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Curso de preparación de la certificación IPMA. Competencias e informe Star

Curso de preparación de la certificación IPMA. Competencias e informe Star

Presentación del curso.

IPMA se basa en el desarrollado de 46 competencias que debe poseer el gerente de proyectos. 

Comprobarás que el NCB no es un cuerpo de conocimientos sobre como dirigir proyectos sino un compendio de competencias del director de proyecto que, en el proceso de certificació,n le sirven a los certificadores para guiarse y para poder comparar sus habilidades con las habilidades estipuladas por la NCB.

IPMA utiliza el PMBOK (que estudiamos en un bloque anterior del Master) como base de conocimiento en dirección de proyectos, por lo tanto, se encuentra plenamente alineado con el a efectos de prueba de certificación IPMA.

Aprenderás a explicar en el informe START cómo has gestionado los desafíos que se te han presentado en los Proyectos que has dirigido, 

Resumen ejecutivo.

  • ¿Comienzo de la 60º edición?

Empezamos en enero del 2020l

  • ¿Cuánto dura?

Tiene una duración de 12 semanas.

  • ¿Certificado de finalización?

Curso de preparación de la certificación IPMA.

  • ¿Es un Curso 100% online?

Sí, lo puedes seguir íntegramente online.

  • ¿Cuánto cuesta?

695 € ó 495 € para las 10 primeras reservas.

  • ¿Puedo certificarme IPMA

Claro, el principal objetivo del curso es que te presentes al examen de certificación.

  • ¿Tiene eventos presenciales?

Sí, nos reunimos 2 semanas al año (voluntario).

  • ¿Lo puedo pagar comodamente?

Sí, puedes pagarlo en 4 cuotas sin intereses.

  • ¿Qué metodologías seguiré?

El curso se alinea: PMI-PMP + normas ISO en dirección de proyectos + IPMA PRINCE2 agile.

Lo que vas a aprender y lo que vas a saber aplicar.

Las competencias IPMA que desarrollarás en el curo son:

  • 15 competencias de comportamiento. Son aquellas que son inherentes al propio director del proyecto,.
  • 20 competencias técnicas. Están relacionadas con los conocimientos sobre como dirigir proyectos Cubre las actitudes y destrezas del director de proyectos.
  • 11  competencias contextuales. Tienen que ver con la situación que envuelve día a día al proyecto y al propio director del proyecto

En el curso aprenderás a preparar un proyecto desde el  acrónimo START, una nueva forma de presentar el Proyecto. START significa: 

  • S –> situación.
  • T –> tareas.
  • A –> actividades.
  • R –> resultados.

El desarrollo del informe START IPMA te exigirá explicar tusituación competencial  y explicar tu experiencia como director de proyectos.

En el informe STAR aprenderás a reflejar: 

  • La sinopsis del proyecto (objetivos, alcances, antecedentes, etc).
  • La descripción del proyecto.
  • Las herramientas que has utilizado.
  • La gestión del éxito.
  • El análisis del contenido.
  • La organización.
  • El desglose de trabajo WBS.
  • El diagrama de Gantt.
  • La planificación de recursos.
  • Los presupuestos.
  • Describir tu desafío en el proyecto por elementos de competencias.

Aprenderás a explicar en el informe START cómo has gestionado los desafíos que se te han presentado en los proyectos que has dirigido, desarrollarás los siguientes aspectos.

  • Que actividades o que tareas has hecho o delegado.
  • Los resultados de tus proyectos.
  • Las lecciones aprendidas de tus proyectos.
  • El cierre de tus proyectos.

Como verás el proceso de certificación IPMA incluye dos horas de entrevista personal en la cual te preguntarán sobre competencias tales como el liderazgo, autocontrol, como te desenvuelves ante un conflicto, etc.

La metodología.

En la primera sesión el profesor te informará sobre el desarrollo y  el funcionamiento del curso. Se pondrá a tu disposición un cronograma. Se detallará el funcionamiento detallado del curso: comienzo, final, organización, hitos y pruebas de evaluación.

Los materiales de estudio necesarios para el correcto seguimiento del curso  se ubican en el Aula Virtual. Además, se dispone de una bibliografía de referencia para preparar cada uno de los bloques temáticos. Si se desea ampliar todavía más los conocimientos los profesores facilitarán más libros, revistas o páginas web que puedan ser de tu interés.

Durante el transcurso del curso se impartirá un webinar semanal en directo con una duración aproximada de 60´. Será grabado por si no quieres asistir en directo. Estos webinar se utilizarán para 4 aspectos fundamentales:

  1. resolución de dudas,
  2. explicaciones sobre el contenido teórico,
  3. aplicación del contenido en casos prácticos,
  4. resolución y debate sobre ejemplos prácticos.
  5. dinámicas de grupo.

Los alumnos y los profesores interactuarán a través de los siguientes canales:

  1. foro del aula virtual.
  2. webinar en directo (1 semanal).
  3. sesiones presenciales (si el participantes asiste, son de carácter voluntario).

En el curso se hará uso de una combinación de los siguientes elementos, siempre bajo la supervisión del profesor.

  • trabajo individual del alumno.
  • trabajo en grupo.
  • puesta en común de los trabajos realizados para la retroalimentación de los participantes.
  • adecuación de la materia objeto de la asignatura a la realidad profesional de los participantes.
  • seminarios de profundización en aquellos aspectos que se consideren relevantes por el grupo.

Sesiones y eventos presenciales. 

No están relacionadas exclusivamente con el curso o en el grupo en que se los cursos, dada su vocación de elemento generador de capital relacional, su carácter es más amplio y profesional. Se enmarcan dentro de las diferentes jornadas profesionales de desarrollo del project manager que organizamos en el Master en dirección de proyectos, del cual forma parte el presente curso. Está prevista la realización de un mínimo de dos semanas  presenciales a lo largo del año. 

El programa.

El curso se corresponde y homologa a los siguientes módulos del Master en Dirección de Proyectos MDAP:

  1. Módulo 9.La certificación IPMA y su modelo NCB.
  2. Módulo 10. Habilidades directivas.
  3. Módulo 18. Generación de valor. Masterclass durante 1 año.
  4. Módulo 20. Jornadas presenciales. Asistencia voluntaria.

La realización del curso conlleva a la  homologación directa de estos módulos si se realiza el Master con posterioridad.

La certificación IPMA es una certificación de gran predicamento en muchos países de Europa. Se basa en tres grandes bloques de competencias que vas a desarrollar.

  1. Introducción a IPMA.
  2. La importancia de las competencias en la gerencia de proyectos.
  3. La dirección de proyectos es una combinación de ciencia y arte.
  4. El NCB.
  5. Conceptos claves de la certificación IPMA.
  6. Competencias de comportamiento.
  7. Competencias técnicas.
  8. Competencias contextuales.
  9. La  certificación IPMA.
  10. Como aplicar IPMA en tus proyectos.

Este módulo del Master está compuesto por masterclass en las cuales se desarrollan temas tanto prefijados como propuestos por los alumnos.

  1. Responsabilidad Social Corporativa (RSC)
  2. Outplacement.
  3. Coaching.
  4. Mentoring.
  5. Gestión de conflictos.
  6. Gestión del conocimiento.
  7. Comunicación corporal.
  8. Inteligencia emocional.
  9. Pensamiento lateral.
  10. Técnicas de comunicación.
  11. Networking.
  12. Hablar en público.

Te ofrecemos 2 semanas presenciales repartidas a lo largo del Executive Master en Dirección de Proyectos. Son de carácter potestativo, tu asistencia no es obligatoria. Debes verlas como un valora añadido a tu formación, no como una imposición.

Complementan el capital relacional del master y te permiten conocer personalmente a todo el equipo del Master así como a tus compañeros.

Los Proyectos que serás capaz de dirigir.

La excelencia en la formación 100% online solo se consigue cuando lo demuestras en la práctica.

Proyectos reales realizados por nuestros profesores y alumnos.

Las opiniones de los compañeros del Master en dirección de proyectos.

Solo una formación que propicie un cambio tiene valor. Solo cuando somos capaces de generar riqueza es cuando estamos en condiciones de participar de ella.

695,00 495,00

  • 10 primeras reservas

Éste curso incluye:

  • Clases grabadas
  • 12 webinar en directo
  • 1 año gratís de masterclass
  • Eventos presenciales
  • Certificado de finalización
  • BonifIcable 100% FUNDAE
  • Homologable MDAP

Curso de preparación de la certificación IPMA. Competencias e informe Star

Precio del curso 695 €
¡495 € para las 10 primeras reservas de plaza!

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