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Curso de desarrollo de modelos de negocion con el método Canvas

Curso de desarrollo de modelos de negocion con el método Canvas

Creación de Modelos de Negocio. Método Canvas

Las aplicaciones del modelo del Lienzo de Negocio abarcan desde la reorientación estratégica a la creación de empresas en todos los niveles, sobre todo a nivel corporativo. Nos muestra el camino hacia una mejor comprensión del B2B de clientes y nos ayuda en muchas cosas, por ejemplo, a la contratación de altos ejecutivos y nuevos empleados.

Los adoptantes del Modelo Canvas incluyen empresas del Fortune 50 así como el FT Global 500, organizaciones líderes mundiales así como la propia Union Europea solicitan e incluso obligan a utilizar esta metodología

Preguntas Frecuentes

  • ¿Comienzo de la 60º edición?

Empezamos en enero del 2019.

  • ¿Cuanto dura el curso?

El curso de canvas tiene una duración de 12 semanas.

  • ¿Obtendré un certificado?

Sí, Curso del modelo de negocio Canvas.

  • ¿Puedo hacerlo 100% online?

Sí, si los eventos presenciales son voluntarios.

  • ¿Qué voy a aprender?

Todo lo que necesitas para implementar modelos de negocio.

  • ¿Cuánto cuesta?

440 € o 240 € si eres de las 10 primeras reservas de plaza.

  • ¿Tienen networking presencial?

Sí,  jornadas y eventos de carácter voluntario.

  • ¿ La dedicación semanal?

Una dedicación de entre 3 a 6 horas, que incluye 1 ó 2 webinar en directo semanales (se graban).

  • ¿Lo puedo pagar comodamente?

Por supuesto, en 4 cómodas cuotas mensuales sin intereses.

Los objetivos

Qué es el modelo de negocio: es una herramienta estratégica que ayuda en la construcción rápida y visual de productos o servicios.

La aplicación consiste en el uso del panel dividido en nueve bloques denominados, segmentos de clientes + proposiciones de valor + canales + informes de clientes + flujo de ingresos + recursos principales + actividades principales + asociados principales + estructura de costos. 

Representan los módulos de un modelo de negocio. Los elementos visuales de los lienzos describen la propuesta de valor de la empresa, como infraestructura, clientes y finanzas.

El propósito principal de rellenar los extractos de lienzo: valorar las proposiciones que cumplen los objetivos deseados antes de construir el producto o servicio en sí, es una herramienta que promueve la comprensión, la discusión, la creatividad y el análisis.

El programa

Este curso se corresponde y homologa a los módulos indicados en azul de la 60º edición del Executive Master en Dirección de Proyectos MDAP

Como project manager generas riqueza, a eso te dedicas a convertir expectativas en realidades. El método Canvas te a a enseñar a diseñar, probar y construir modelos de negocio.

  1. Lienzo del perfil del cliente.
  2. Mapa de la propuesta de valor.
  3. Como contar una historia con BMC
  4. Lienzo de la propuesta de valor.
  5. Trabajos del cliente.
  6. Frustraciones del cliente.
  7. Alegrías del cliente.
  8. Propuesta de valor con VPC.
  9. Productos y servicios.
  10. Creadores y aliviadores.
  11. Patrones.
  12. Desagregación de modelos de negocio.
  13. Plataformas multilaterales.
  14. Gratis como modelo de negocio.
  15. Modelo de larga cola.
  16. Modelos de negocio abiertos.
  17. Plan de negocio.
  18. Índice BMC.

Este módulo del Master está compuesto por masterclass en las cuales se desarrollan temas tanto prefijados como propuestos por los alumnos.

  1. Responsabilidad Social Corporativa (RSC)
  2. Outplacement.
  3. Coaching.
  4. Mentoring.
  5. Gestión de conflictos.
  6. Gestión del conocimiento.
  7. Comunicación corporal.
  8. Inteligencia emocional.
  9. Pensamiento lateral.
  10. Técnicas de comunicación.
  11. Networking.
  12. Hablar en público.

Te ofrecemos 2 semanas presenciales repartidas a lo largo del Executive Master en Dirección de Proyectos. Son de carácter potestativo, tu asistencia no es obligatoria. Debes verlas como un valora añadido a tu formación, no como una imposición.

Complementan el capital relacional del master y te permiten conocer personalmente a todo el equipo del Master así como a tus compañeros.

La metodología

Lo realmente importante es que entrarás en una comunidad profesional y entusiasta de project manager enamorados de su profesión y con pasión por trasladarte todo nuestro conocimiento y toda nuestra experiencia. Para que estés siempre perfectamente integrado y conectado dispondrás de estos canales:

  1. Aula virtual en la que encontrarás:
    • al profesor responsable del curso del con sus datos de contacto,
    • a la coordinación académica del curso con su whatsapp directo, así de fácil.
    • ejemplos de proyectos reales en los que basarás el desarrollo del tuyo.
    • toda la documentación de estudio, videos, casos, ejemplos, etc,
    • foros de comunicación para las dudas técnicas.
  2. Tendrás 1 ó 2 webinar semanales en directo que son grabados. En estas clases encontrarás:
    • un contacto semanal cercano y profesional,
    • explicaciones y aclaraciones,
    • resolución de dudas,
    • resolución de trabajos,
    • dinámicas de grupo.
  3. Para que nos conozcas personalmente dispones de jornadas y eventos presenciales de asistencia voluntaria.

Los proyectos profesionales realizados por tus compañeros del Master

Porque si quieres ser un project manager profesional debes demostrarlo en la práctica.

Las opiniones de tus compañeros del Master en dirección de proyectos MDAP

Solo una formación que propicie un cambio tiene valor. Porque solo cuando generamos riqueza es cuando estamos en condiciones de participar de ella.

695,00 495,00

  • 10 primeras reservas de plaza

Este curso incluye:

  • Clases grabadas
  • 12 webinar en directo
  • 1 año masterclass online
  • Eventos presenciales gratuitos
  • Certificado de finalización
  • BonifIcable 100% FUNDAE
  • Homologable Master MDAP

Curso de desarrollo de modelos de negocion con el método Canvas

Precio del curso 695 €
¡495 € para las 10 primeras reservas de plaza!

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