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La proyectoteca de nextop 

Ejemplos de proyectos dirigidos por nuestros alumnos

Project manager:
Raul Rey Navarro

Ejecución, monitoreo y control del proyecto: Toma de datos, Recolección de Requisitos, Diseño, Contratación, Construcción e Implementación, Verificación Funcional y Formación del modelo contable armonizado, y del proceso de aprovisionamiento de gastos e inversiones, en el Centro de Servicios Financieros Compartidos, implementando el ERP corporativo, y para las diferentes sedes interplanetarias de la empresa multiestelar RENARA, del sector logística, distribución y venta de droides. Coruscant, sede central.

Project manager:
Raul Rey Navarro

Ejecución, monitoreo y control del proyecto: Toma de datos, Recolección de Requisitos, Diseño, Contratación, Construcción e Implementación, Verificación Funcional y Formación del modelo contable armonizado, y del proceso de aprovisionamiento de gastos e inversiones, en el Centro de Servicios Financieros Compartidos, implementando el ERP corporativo, y para las diferentes sedes interplanetarias de la empresa multiestelar RENARA, del sector logística, distribución y venta de droides. Coruscant, sede central.

Project manager:
Raul Rey Navarro

Resumen del presupuesto del proyecto: Toma de datos, Recolección de Requisitos, Diseño, Contratación, Construcción e Implementación, Verificación Funcional y Formación del modelo contable armonizado, y del proceso de aprovisionamiento de gastos e inversiones, en el Centro de Servicios Financieros Compartidos, implementando el ERP corporativo, y para las diferentes sedes interplanetarias de la empresa multiestelar RENARA, del sector logística, distribución y venta de droides. Coruscant, sede central.

Project manager:
Raul Rey Navarro

Lista de interesados del proyecto: Toma de datos, Recolección de Requisitos, Diseño, Contratación, Construcción e Implementación, VerificaciónFuncional y Formación del modelocontablearmonizado, y del proceso de aprovisionamiento de gastos e inversiones, en el Centro de ServiciosFinancierosCompartidos, implementando el ERP corporativo, y para lasdiferentessedesinterplanetarias de la empresamultiestelar RENARA, del sector logística,distribucióny ventade droides. Coruscant, sede central.

Project manager:
Raul Rey Navarro

Lista de distribución del acta de constitución del proyecto: Toma de datos, Recolección de Requisitos, Diseño, Contratación, Construcción e Implementación, Verificación Funcional y Formación del modelo contable armonizado, y del proceso de aprovisionamiento de gastos e inversiones, en el Centro de Servicios Financieros Compartidos, implementando el ERP corporativo, y para las diferentes sedes interplanetarias de la empresa multiestelar RENARA, del sector logística, distribución y venta de droides. Coruscant, sede central.

Project manager:
Raul Rey Navarro

Resumen ejecutivo del proyecto: Toma de datos, recolección de requisitos, diseño, contratación, construcción e implementación, verificación funcional y formación del modelo contable armonizado, y del proceso de aprovisionamiento de gastos e inversiones, en el Centro de Servicios Financieros Compartidos, implementando el ERP corporativo, y para las diferentes sedes interplanetarias de la empresa multiestelar RENARA, del sector logística, distribución y venta de droides. Coruscant, sede central.