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La Proyectoteca

Proyectos dirigidos por nuestros profesores, consultores y alumnos

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Project Manager
Alumno Executive Master en Dirección de Proyectos

Miguel Ángel Ramos Quesada

Realizar el aseguramiento de la calidad del proyecto; análisis, diseño, pruebas e implementación de la plataforma digital para el registro, monitorización y seguimiento de cetáceos y tortugas marinas, Océano Atlántico Norte.

Ejecución, monitoreo y control del proyecto.

  1. Introducción.
  2. Enfoque y ciclo de vida.
  3. Metodología.
  4. Gestión de la integración.
  5. Gestión del alcance.
  6. Gestión del cronograma.
  7. Gestión de los costes.
  8. Gestión de la calidad.
  9. Gestión de los recursos.
  10. Gestión de las comunicaciones.
  11. Gestión de los riesgos.
  12. Gestión de las adquisiciones.
  13. Gestión de los interesados.
  14. Anexos.

Ejecución, monitoreo y control del proyecto.

  1. Introducción.
  2. Enfoque y ciclo de vida.
  3. Metodología.
  4. Gestión de la integración.
  5. Gestión del alcance.
  6. Gestión del cronograma.
  7. Gestión de los costes.
  8. Gestión de la calidad.
  9. Gestión de los recursos.
  10. Gestión de las comunicaciones.
  11. Gestión de los riesgos.
  12. Gestión de las adquisiciones.
  13. Gestión de los interesados.
  14. Anexos.
 
 

Las auditorías del proyecto.

Las auditorías del proyecto externas

  • validarán que los procesos y procedimientos aplicados están alineados con la metodología de gestión de proyectos utilizada en el proyecto, como la recogida en el Pmbok,
  • revisarán el cumplimiento de los requisitos mínimos exigidos para la renovación de certificaciones externas, acorde a la norma Iso 9001- 2015.

Las auditorías del proyecto internas:

  • persiguen que en el proyecto se están aplicando los planes de gestión definidos en el plan de dirección  del proyecto,
  • detectar mejoras en los planes ejecutados,
  • detectar errores y riesgos en el proyecto,
  • mejorar los procesos, procedimientos y metodologías utilizadas, tanto de gestión de proyectos como en la ejecución del producto y entregables.

El auditor remitirá a Project IT un informe con:

  • la nota resultado,
  • recomendaciones,
  • acciones correctivas y preventivas a aplicar,
  • riesgos detectados,
  • realizará el seguimiento de las acciones.

Al finalizar cada fase, o sprint, en la fase de implementación y en la fase de cierre del proyecto, se mantienen reuniones retrospectivas para proponer mejoras. Lo podrá hacer cualquier miembro de los equipos involucrados en el proyecto.

El responsable de aseguramiento de la calidad del proyecto:

  • actuará como organizador y coordinador de la reunión,
  • tomará nota de las opiniones y de las recomendaciones,
  • tras el análisis de la información correspondiente propondrá los cambios y mejoras que considere oportunas.

Documentos de la auditoría externa realizada al proyecto para el cumplimiento de la norma Iso 9001-2015.

Auditoria del Proyecto

Fecha

Auditorías del proyecto externas.

Auditoría del proyecto externa nº2; Iso 9001-2015.

15/12/2017

Informe de Auditoría de Calidad de 9001-2015

Realizar el aseguramiento de la calidad del proyecto.

Mediante el aseguramiento de la calidad del proyecto se verifica que:

  • se están realizando las tareas del proyecto adecuadas y de forma oportuna,
  • se están aplicando los procesos y las metodologías definidas y acordes a los planes de gestión que dan forma al plan de dirección del proyecto.

Para asegurar la calidad del proyecto se utilizan tanto auditorías como herramienta. Mostramos las planificadas durante la ejecución del proyecto:

Auditoría del proyecto

FECHA

Auditorías del proyecto externas:

  • Auditoría externa nº1; Pmbok procesos.
11/08/2017
  • Auditoría externa nº2; Iso 9001-2015.
15/12/2017
  • Auditoría Externa nº3; Pmbok procesos.
19/01/2018

Auditorías del proyecto Internas:

  • Revisión funciones y objetivos profesionales.
21/08/2017
  • Auditoría del sistema de gestión de la información.
25/09/2017
  • Procesos de gestión: equipo e individual.
24/11/2017
Director del proyecto:
Miguel Angel Ramos Quesada
  • Sesión informativa de la 59º edición del Executive Master en Dirección de Proyectos
  • Dónde: Online
  • Cuando: 2º y 4º jueves/mes
  • Hora Madrid- España: 19:00

¿Prefieres que te llamemos?

  • info@nextop.es
  • 00 34 692 691 899

Miguel Ángel Ramos Quesada

Alumno Executive Master Project Management (MDAP): Calificación obtenida en el Máster 100/100

Project Manager en everis & NTT Data

Las Palmas de Gran Canaria y alrededores, España

Enseñanza superior

Sesión informativa 59º Edición Executive Master en Dirección de Proyectos y Cursos derivados.

  • Dónde: Online.
  • Cuándo: 19/12/2019.
  • Hora Madrid- España: 18:00.

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