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La Proyectoteca

Proyectos dirigidos por nuestros profesores, consultores y alumnos

tortuga-marina-2-cuadrada

Project Manager
Alumna Executive Master en Dirección de Proyectos
Calificación obtenida 100/100

Miguel Ángel Ramos Quesada

Lista de interesados del proyecto, epigrafe perteneciente al acta de constitución del proyecto análisis, diseño, desarrollo, pruebas e implementación de la plataforma digital para el registro, monitorización y seguimiento de cetáceos y tortugas marinas, Océano Atlántico Norte.

Plantilla del acta de constitución del proyecto.

  1. Necesidad comercial.
  2. Requisitos de alto nivel.
  3. Descripción de alto nivel y sus limites.
  4. Riesgos de alto nivel.
  5. Resumen del cronograma de hitos.
  6. Resumen del presupuesto.
  7. Objetivos medibles.
  8. Lista de interesados.
  9. Requisitos de aprobación.
  10. Director de proyecto asignado.
  11. Nombre y nivel de autoridad del patrocinador.
  12. Lista de interesados del proyecto.
  13. Resumen ejecutivo.
  14. Anexos.

Plantilla del acta de constitución del proyecto.

  1. Necesidad comercial.
  2. Requisitos de alto nivel.
  3. Descripción de alto nivel y sus limites.
  4. Riesgos de alto nivel.
  5. Resumen del cronograma de hitos.
  6. Resumen del presupuesto.
  7. Objetivos medibles.
  8. Lista de interesados.
  9. Requisitos de aprobación.
  10. Director de proyecto asignado.
  11. Nombre y nivel de autoridad del patrocinador.
  12. Lista de interesados del proyecto.
  13. Resumen ejecutivo.
  14. Anexos.

Lista de interesados en el proyecto.

A continuación se identifican los principales stakeholders del proyecto, junto con su nivel de poder e interés asociado:

ID

STAKEHOLDER DEL PROYECTO

TIPO

PODER (1-10)

INTERÉS (1-10)

SH001

Director del Proyecto (PM)

7

8

Interno

SH002

Patrocinador del Proyecto

8

8

Interno

SH003

Equipo de Dirección del Proyecto

6

7

Interno

SH004

Departamento financiero

3

3

Interno

SH005

Departamento de RRHH

2

4

Interno

SH006

Departamento Legal

8

1

Interno

SH007

Equipo de desarrollo de software

4

6

Interno

SH008

Equipo de maquetación

4

6

Interno

SH009

Equipo de arquitectos

4

6

Interno

SH010

Gerente mantenimiento de aplicaciones informáticas

6

6

Externo

SH011

Empresa de Infraestructura

6

7

Externo

SH012

Gerente de Canales Digitales (cliente)

8

10

Externo

SH013

Gerente de Sistemas

5

7

Externo

SH014

Gerente de Despliegues

3

4

Externo

SH015

Gerente de Testing

6

5

Externo

SH016

Director de Auditoría y Seguridad

7

4

Externo

SH017

Director del Área de Tecnología

8

8

Externo

SH018

Usuarios Finales

2

7

Externo

SH019

Comité de Control de Cambios

10

10

Externo

SH020

Dirección de la FB

7

9

Externo

 
Director del proyecto:
Miguel Ángel Ramos
  • Sesión informativa de la 59º edición del Executive Master en Dirección de Proyectos
  • Dónde: Online
  • Cuando: 2º y 4º jueves/mes
  • Hora Madrid- España: 19:00

¿Prefieres que te llamemos?

  • info@nextop.es
  • 00 34 692 691 899

Miguel Ángel Ramos Quesada

Alumno Executive Master Project Management (MDAP): Calificación obtenida en el Máster 100/100

Project Manager en everis & NTT Data

Las Palmas de Gran Canaria y alrededores, España

Enseñanza superior

Sesión informativa 59º Edición Executive Master en Dirección de Proyectos y Cursos derivados.

  • Dónde: Online.
  • Cuándo: 19/12/2019.
  • Hora Madrid- España: 18:00.

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