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La Proyectoteca

Proyectos dirigidos por nuestros profesores, consultores y alumnos

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Project Manager
Alumno Executive Master en Dirección de Proyectos

Ana Alejandra Aguirre Rodríguez

Lista de interesados del proyecto: Toma de datos, diseño, contratación e implementación de un plan de mejora de la productividad aplicado en el área de genética molecular del departameto de genética,
Facultad de Medicina, Universidad Autónoma de Nuevo León,  en Monterrey, Nuevo León. México.

Acta de constitución del proyecto.

  1. Necesidad comercial.
  2. Requisitos de alto nivel.
  3. Descripción de alto nivel y sus limites.
  4. Riesgos de alto nivel.
  5. Resumen del cronograma de hitos.
  6. Resumen del presupuesto.
  7. Objetivos medibles.
  8. Lista de interesados del proyecto.
  9. Requisitos de aprobación.
  10. Director de proyecto asignado.
  11. Nombre y nivel de autoridad del patrocinador.
  12. Lista de distribución.
  13. Resumen ejecutivo.
  14. Anexos.

Acta de constitución del proyecto.

  1. Necesidad comercial.
  2. Requisitos de alto nivel.
  3. Descripción de alto nivel y sus limites.
  4. Riesgos de alto nivel.
  5. Resumen del cronograma de hitos.
  6. Resumen del presupuesto.
  7. Objetivos medibles.
  8. Lista de interesados del proyecto.
  9. Requisitos de aprobación.
  10. Director de proyecto asignado.
  11. Nombre y nivel de autoridad del patrocinador.
  12. Lista de distribución.
  13. Resumen ejecutivo.
  14. Anexos.

Lista de interesados del proyecto.

 

ID

Tipo

Interesado

Rol en el proyecto

Necesidades

Expectativas

Interés

(1-10)

Poder

(1-10)

Relevancia

1

Interno

Alta Dirección

Ejecutivo

Cumplimiento de los requisitos estipulados por los expertos en Calidad y Gestión de Proyecto que cumplan con los objetivos estratégicos de la UANL.

Optimización de los recursos y aumento en el desempeño del área. Colaborar con los objetivos estratégicos de la UANL, permitiendo avanzar en el posicionamiento del Departamento como un lugar de referencia nacional e internacional.

9

10

90

2

Interno

Equipo de Gestión

Gestión

Capacitación en manejo de proyectos para desempeñar su mejor papel. Apoyo por parte de la Alta Dirección para asumir nuevos roles y tener mayor nivel de autoridad

Cumplimiento de los objetivos del proyecto en tiempo y forma. Logro de la optimización de los recursos y mejora del desempeño del área.

10

7

70

3

Interno

Coordinador del Área

Funcionamiento del área

Colaboración del personal con el proyecto. Que se obtengan las autorizaciones por parte de la Alta Dirección para cubrir las necesidades del proyecto.

Que la estrategia adoptada consiga mejorar la productividad del área con la finalidad de contribuir al cumplimiento de los objetivos estratégicos del Departamento.

10

8

80

4

Interno

Coordinador de Calidad

Control de Calidad

Cumplimiento de los requisitos establecidos por los organismos que nos acreditan. Obtención de indicadores de calidad aceptables.

Establecimiento de nuevos indicadores de calidad que permitan evaluar el área completa. Establecimiento de un sistema que facilite la detección y acción de las áreas de oportunidad de mejora.

9

7

63

5

Interno

Responsable del Área

Aseguramiento y Control de calidad de los procesos

Que la estrategia adoptada facilite el trabajo y permita la minimización de errores presentados.

Contar con indicadores de calidad del área que permitan monitorear el desempeño y detectar áreas de oportunidad de mejora de manera oportuna.

10

4

40

6

Interno

Equipo de desarrollo

Desarrolladores

Que la estrategia adoptada contemple actividades realizables en forma sencilla, eficiente y eficaz.

Que su trabajo sea más sencillo y productivo. Que su trabajo sea reconocido.

6

3

18

7

Externo

Pacientes o clientes

Clientes

Que los servicios ofrecidos por el Departamento sean de calidad, resultados confiables y entregados a tiempo.

Que se oferten los servicios que ellos necesitan.

3

1

3

8

Externo

Organismos que nos acreditan

Evaluadores

Que se cumplan los requisitos establecidos.

Monitoreo de los indicadores de desempeño del área y medidas de detección y acción oportuna.

7

1

7

Tabla 4 Listado de interesados

 

Ilustración 1 Matriz de Relación de Interesado

Director del proyecto:
Ana Alejandra Aguirre Rodriguez
  • Sesión informativa de la 59º edición del Executive Master en Dirección de Proyectos
  • Dónde: Online
  • Cuando: 2º y 4º jueves/mes
  • Hora Madrid- España: 19:00

¿Prefieres que te llamemos?

  • info@nextop.es
  • 00 34 692 691 899

Ana Alejandra Aguirre Rodriguez

Alumno Executive Master Project Management (MDAP): Calificación obtenida en el Master 100/100.

Responsable de las Pruebas de Paternidad.
Colaboradora del Área de Genética Molecular

Project Manager (PMP)

Sesión informativa 59º Edición Executive Master en Dirección de Proyectos y Cursos derivados.

  • Dónde: Online.
  • Cuándo: 19/12/2019.
  • Hora Madrid- España: 18:00.

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