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La Proyectoteca

Proyectos dirigidos por nuestros profesores, consultores y alumnos

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Project Manager
Alumno Executive Master en Dirección de Proyectos

Ana Alejandra Aguirre Rodríguez

Gestión de los interesados del proyecto: Toma de datos, diseño, contratación e implementación de un plan de mejora de la productividad aplicado en el área de genética molecular del departamento de genética,
Facultad de Medicina, Universidad Autónoma de Nuevo León,  en Monterrey, Nuevo León. México.

Ejecución, monitoreo y control del proyecto.

  1. Gestión de la integración.
  2. Gestión del alcance.
  3. Gestión del cronograma.
  4. Gestión de los costes.
  5. Gestión de la calidad.
  6. Gestión de los recursos humanos.
  7. Gestión de las comunicaciones.
  8. Gestión de los riesgos.
  9. Gestión de las adquisiciones.
  10. Gestión de los interesados del  proyecto.

Ejecución, monitoreo y control del proyecto.

  1. Gestión de la integración.
  2. Gestión del alcance.
  3. Gestión del cronograma.
  4. Gestión de los costes.
  5. Gestión de la calidad.
  6. Gestión de los recursos humanos.
  7. Gestión de las comunicaciones.
  8. Gestión de los riesgos.
  9. Gestión de las adquisiciones.
  10. Gestión de los interesados del  proyecto.

Consiste en la adecuada comunicación y trabajo con los interesados para satisfacer sus necesidades y expectativas, además de conseguir la máxima participación entre todos y minimización de la resistencia.

Las acciones que se tienen contempladas consisten en involucrar constantemente a todos los interesados en las etapas del proceso correspondientes con la finalidad de confirmar el compromiso continuo del personal, y por otro lado, gestionar las expectativas de los involucrados mediante la negociación y comunicación.

El Director del Proyecto debe asegurarse que todos los interesados comprenden las metas, objetivos, beneficios y riesgos del proyecto, promoviendo su participación de forma proactiva, ayudando con las actividades y las decisiones, así como minimizando el impacto de los riesgos negativos, lo que ayudará a asegurar el éxito del proyecto.

La capacidad de los interesados para influir en el proyecto, generalmente es mayor al inicio del proyecto, y va disminuyendo conforme éste avanza, por lo que el Director del Proyecto, junto con el equipo de Gestión y la Alta Dirección, se encargan de mantener el espíritu de colaboración y el enfoque hacia la meta.

Entre las habilidades que debe tener el Director del Proyecto para lograr los objetivos se encuentran las siguientes:

  1. interpersonales. Generación de confianza, resolución de conflictos, escuchar de forma activa y superar la resistencia al cambio.
  2. de gestión. Enfocadas en coordinar y armonizar las actividades del grupo para lograr los objetivos, para lo cual, el facilitar el consenso hacia el logro de los objetivos, ejercer influencia sobre los participantes del proyecto, negociar los acuerdos y modificar el comportamiento de la organización con la intención de cumplir los objetivos.

Controlar la participación de los interesados en el proyecto.

Consiste en el monitoreo de las relaciones entre los interesados del proyecto, así como el ajuste de estrategias y planes para involucrarlos, con la finalidad de incrementar la eficacia y eficiencia de las actividades. Es factible recurrir a un experto en caso de que desee identificar a todos los involucrados del proyecto.

Es importante que tanto el Director del Proyecto como el Equipo de Gestión cuenten con información constante y actualizada sobre el estado del proyecto, así como del registro de los incidentes ocurridos, y en caso necesario se realicen la solicitud de cambios que se consideren necesarios.

Director del proyecto:
Ana Alejandra Aguirre Rodriguez
  • Sesión informativa de la 59º edición del Executive Master en Dirección de Proyectos
  • Dónde: Online
  • Cuando: 2º y 4º jueves/mes
  • Hora Madrid- España: 19:00

¿Prefieres que te llamemos?

  • info@nextop.es
  • 00 34 692 691 899

Ana Alejandra Aguirre Rodriguez

Alumno Executive Master Project Management (MDAP): Calificación obtenida en el Master 100/100.

Responsable de las Pruebas de Paternidad.
Colaboradora del Área de Genética Molecular

Project Manager (PMP)

Sesión informativa 59º Edición Executive Master en Dirección de Proyectos y Cursos derivados.

  • Dónde: Online.
  • Cuándo: 19/12/2019.
  • Hora Madrid- España: 18:00.

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