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La Proyectoteca

Proyectos dirigidos por nuestros profesores, consultores y alumnos

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Project Manager
Alumno Executive Master en Dirección de Proyectos

Ana Alejandra Aguirre Rodríguez

Gestión de las adquisiciones del proyecto: Toma de datos, diseño, contratación e implementación de un plan de mejora de la productividad aplicado en el área de genética molecular del departameto de genética, Facultad de Medicina, Universidad Autónoma de Nuevo León,  en Monterrey, Nuevo León. México.

Plan de dirección del proyecto.

  1. Resumen ejecutivo.
  2. Iniciación.
  3. Metodología.
  4. Gestión de la integración.
  5. Gestión del alcance.
  6. Gestión del tiempo.
  7. Gestión de los costes.
  8. Gestión de la calidad.
  9. Gestión de los recursos humanos.
  10. Gestión de los recursos de comunicación.
  11. Gestión de los riesgos.
  12. Gestión de las adquisiciones del proyecto.
  13. Gestión de los interesados.

Plan de dirección del proyecto.

  1. Resumen ejecutivo.
  2. Iniciación.
  3. Metodología.
  4. Gestión de la integración.
  5. Gestión del alcance.
  6. Gestión del tiempo.
  7. Gestión de los costes.
  8. Gestión de la calidad.
  9. Gestión de los recursos humanos.
  10. Gestión de los recursos de comunicación.
  11. Gestión de los riesgos.
  12. Gestión de las adquisiciones del proyecto.
  13. Gestión de los interesados.

Gestión de las adquisiciones del proyecto.

Incluye los procesos para comprar o adquirir un producto o servicio. Incluye los procesos de gestión de contrato y de cambios requeridos para desarrollar y administrar contratos u órdenes de compra.

Las adquisiciones realizadas para éste proyecto, se realizarán de acuerdo a las políticas convencionales de trabajo establecidas por el Área de Compras del Departamento de Genética, en donde, por mencionar algunas, se tienen establecidos los proveedores autorizados para solicitarles algún producto o servicio. En caso de requerir de un proveedor nuevo, es necesario comentarlo directamente con el Área de Compras para su autorización.

Todos los requerimientos deben ser solicitados a través de una “Requisición de Compra” y ser autorizados tanto por el Coordinador del Área como por la Alta Dirección. Una vez autorizados la Requisición será proporcionada al Área Administrativa para su procesamiento.

Para éste proyecto se tiene contemplada básicamente capacitaciones o cursos para el personal, en temas de pensamiento disruptivo, indicadores de desempeño y dirección estratégica, con la finalidad de aumentar el desempeño del personal e innovar en el área abriendo nuevas oportunidades de mejora del área y optimización de los recursos disponibles. Por otro lado, la conformación de equipos de alto desempeño, es de gran utilidad para lograr la sinergia necesaria para lograr un cambio significativo. De tal manera, que básicamente se contempla el trabajar sobre el personal para lograr los objetivos del proyecto. 

Director del proyecto:
Ana Alejandra Aguirre Rodriguez
  • Sesión informativa de la 59º edición del Executive Master en Dirección de Proyectos
  • Dónde: Online
  • Cuando: 2º y 4º jueves/mes
  • Hora Madrid- España: 19:00

¿Prefieres que te llamemos?

  • info@nextop.es
  • 00 34 692 691 899

Ana Alejandra Aguirre Rodriguez

Alumno Executive Master Project Management (MDAP): Calificación obtenida en el Master 100/100.

Responsable de las Pruebas de Paternidad.
Colaboradora del Área de Genética Molecular

Project Manager (PMP)

Sesión informativa 59º Edición Executive Master en Dirección de Proyectos y Cursos derivados.

  • Dónde: Online.
  • Cuándo: 19/12/2019.
  • Hora Madrid- España: 18:00.

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