fbpx

La Proyectoteca

Proyectos dirigidos por nuestros profesores, consultores y alumnos

Elementos de la configuración del programa: Análisis de requisitos, diseño, contratación, pilotaje, selección de rrhh, formación a equipos  y adaptación de los hospitales públicos del catálogo nacional 2017 del sistema nacional de salud de España a la directiva europea UE/Quijote/05/1605 (programa de prevención, vigilancia y control de infecciones en los centros de asistencia sanitaria), Madrid, España.

Director del proyecto: Teodoro José Martínez Arán.
Alumno Master dirección proyectos. Calificación obtenida: 100/100.

¿Te gustaría dirigir Proyectos como este?

Si la Dirección de Proyectos te parece muy complicada es porque no te la han explicado bien.

Plan de gestión de la configuración del proyecto (en azul donde estamos).

  1. Información del documento.
  2. Visión general del proyecto.
  3. Elementos de la configuración del programa.
  4. Control de cambios del sistema.
  5. Auditoria de la configuración.

Elementos de la configuración del programa.

Elementos de configuración documentales.

Código de programa.

El código de programa será único para todos los documentos del programa 2018_QUIJOTE.

Se utilizará un código de tres letras: QJT.

Códigos de subprograma.

Se utilizarán los siguientes códigos de subprograma:

Código subprograma

Paquete trabajo nivel 1

1SERGA

WP 7.1 – Servicio Gallego de Salud (SERGAS)

2SESPA

WP 7.2 – Servicio de Salud del Principado de Asturias (SESPA)

3SCS

WP 7.3 – Servicio Cántabro de Salud (SCS)

4OSAKI

WP 7.4 – Osakidetza-Servicio Vasco de Salud

5OSASU

WP 7.5 – Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea

6SALUD

WP 7.6 – Servicio Aragonés de Salud (SALUD)

7CATSA

WP 7.7 – Generalitat Catalunya / Servei Català de Salut (CatSalut)

8SACYL

WP 7.8 – Consejería Salud / Sanidad Castilla y León (SACyL)

9SRS

WP 7.9 – Servicio Riojano de Salud

10SERM

WP 7.10 – Servicio Madrileño de Salud (SERMAS)

11AGVS

WP 7.11 – Comunidad Valenciana / Agència Valenciana de Salut

12SESC

WP 7.12 – Servicio de Salud de Castilla-la Mancha (SESCAM)

13SES

WP 7.13 – Comunidad Extremadura / Servicio Extremeño de Salud (SES)

14SMS

WP 7.14 – Servicio Murciano de Salud (SMS)

15SAS

WP 7.15 – Consejería Salud / Servicio Andaluz de Salud (SAS)

16INGE

WP 7.16 – Instituto Nacional de Gestión Sanitaria (INGESA)

17IBSA

WP 7.17 – Comunidad autónoma Baleares / Servei de Salut de les Illes Balears (Ib-Salut)

18CANA

WP 7.18 – Servicio Canario de la Salud (Canarias)

19PEN

WP 7.19 – Administración Penitenciaria

20DEF

WP 7.20 – Ministerio de Defensa

Tabla 13. PGC. Código subprograma (Nivel 2)

Códigos CNH.

Se utilizará el número del Código del Catálogo Nacional de Hospitales para identificar los 323 proyectos del programa de Adaptación (nivel 3). Los códigos a utilizar se detallan a continuación, agrupados por subprograma de ente público.

Subprograma SERGA. Servicio gallego de salud.

CODCNH

DENOMINACIÓN

150011

COMPLEXO HOSPITALARIO UNIVERSITARIO A CORUÑA

150130

COMPLEXO HOSPITALARIO UNIVERSITARIO DE FERROL

150200

COMPLEXO HOSPITALARIO UNIVERSITARIO DE SANTIAGO

150336

HOSPITAL DA BARBANZA

150341

HOSPITAL VIRXE DA XUNQUEIRA

270018

COMPLEXO HOSPITALARIO UNIVERSITARIO DE LUGO

270095

HOSPITAL DA COSTA

270109

HOSPITAL DE MONFORTE

320013

COMPLEXO HOSPITALARIO UNIVERSITARIO DE OURENSE

320126

HOSPITAL DE VALDEORRAS

320150

HOSPITAL DE VERIN

360340

COMPLEXO HOSPITALARIO UNIVERSITARIO DE PONTEVEDRA

360353

HOSPITAL DO SALNES

360368

COMPLEXO HOSPITALARIO UNIVERSITARIO DE VIGO

Tabla 14. PGC. Códigos CNH (Nivel 3) para Subprograma 1SERGA – Servicio Gallego de Salud (SERGAS)

Subprograma SESPA. Servicio de salud del principado de Asturias.

CODCNH

DENOMINACIÓN

330045

HOSPITAL MONTE NARANCO

330100

HOSPITAL UNIVERSITARIO «SAN AGUSTÍN»

330138

HOSPITAL CARMEN Y SEVERO OCHOA

330143

HOSPITAL COMARCAL DE JARRIO

330156

HOSPITAL DE CABUEÑES

330241

HOSPITAL VALLE DEL NALÓN

330267

HOSPITAL V. ALVAREZ BUYLLA

330292

HOSPITAL UNIVERSITARIO CENTRAL DE ASTURIAS

330306

HOSPITAL DEL ORIENTE DE ASTURIAS FRANCISCO GRANDE COVIÁN

Tabla 15. PGC. Códigos CNH (Nivel 3) para Subprograma 2SESPA – Servicio de Salud del Principado de Asturias (SESPA)

Subprograma SCS. Servicio cántabro de salud.

CODCNH

DENOMINACIÓN

390015

HOSPITAL UNIVERSITARIO MARQUÉS DE VALDECILLA

390134

HOSPITAL COMARCAL DE LAREDO

390149

HOSPITAL SIERRALLANA

Tabla 16. PGC. Códigos CNH (Nivel 3) para Subprograma 3SCS – Servicio Cántabro de Salud (SCS)

Subprograma OSAKI. Osakidetza-servicio vasco de salud.

CODCNH

DENOMINACIÓN

010035

RED DE SALUD MENTAL DE ARABA (HOSPITAL PSIQUIÁTRICO DE ARABA)

010088

HOSPITAL DE LEZA

010090

HOSPITAL UNIVERSITARIO DE ARABA (SEDE TXAGORRITXU Y SEDE SANTIAGO)

200163

ORGANIZACIÓN SANITARIA INTEGRADA BIDASOA (OSI BIDASOA)

200185

ORGANIZACIÓN SANITARIA INTEGRADA ALTO DEBA

200245

HOSPITAL DE ZUMARRAGA

200258

HOSPITAL DE MENDARO

200261

HOSPITAL UNIVERSITARIO DONOSTIA-DONOSTIA UNIBERTSITATE OSPITALEA

480010

HOSPITAL SANTA MARINA

480078

HOSPITAL DE BASURTO

480176

HOSPITAL UNIVERSITARIO DE CRUCES

480182

OSI BARAKALDO-SESTAO

480195

RED DE SALUD MENTAL DE BIZKAIA (HOSPITAL DE BERMEO)

480209

HOSPITAL GALDAKAO-USANSOLO

480216

HOSPITAL GORLIZ

480268

RED DE SALUD MENTAL DE BIZKAIA (HOSPITAL DE ZALDIBAR)

480274

RED DE SALUD MENTAL DE BIZKAIA (HOSPITAL DE ZAMUDIO)

Tabla 17. PGC. Códigos CNH (Nivel 3) para Subprograma 4OSAKI – Osakidetza-Servicio Vasco de Salud

Subprograma OSASU. Servicio navarro de salud-Osasunbidea

CODCNH

DENOMINACIÓN

310039

CENTRO SAN FRANCISCO JAVIER

310121

HOSPITAL GARCÍA ORCOYEN

310137

HOSPITAL REINA SOFÍA

310150

COMPLEJO HOSPITALARIO DE NAVARRA

Tabla 18. PGC. Códigos CNH (Nivel 3) para Subprograma 5OSASU – Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea

Subprograma SALUD. Servicio aragonés de salud.

CODCNH

DENOMINACIÓN

220015

HOSPITAL GENERAL SAN JORGE

220020

CENTRO DE REHAB. PSICOSOCIAL SANTO CRISTO DE LOS MILAGROS

220036

HOSPITAL SAGRADO CORAZÓN DE JESÚS

220054

HOSPITAL DE BARBASTRO

220089

HOSPITAL DE JACA-SALUD

220105

CENTRO SANITARIO DE ALTA RESOLUCIÓN BAJO CINCA-BAIX CINCA

440012

HOSPITAL OBISPO POLANCO DE TERUEL

440027

HOSPITAL SAN JOSÉ

440033

CENTRO DE REHABILITACION PSICOSOCIAL SAN JUAN DE DIOS

440048

HOSPITAL DE ALCAÑIZ

500016

HOSPITAL CLÍNICO UNIVERSITARIO LOZANO BLESA

500021

HOSPITAL UNIVERSITARIO MIGUEL SERVET

500055

HOSPITAL ROYO VILLANOVA

500068

CENTRO DE REHABILITACION PSICOSOCIAL NUESTRA SEÑORA DEL PILAR

500074

HOSPITAL NUESTRA SEÑORA DE GRACIA

500153

HOSPITAL ERNEST LLUCH MARTIN

Tabla 19. PGC. Códigos CNH (Nivel 3) para Subprograma 6SALUD – Centros diana tipo A. Servicio Aragonés de Salud (SALUD)

CODCNH

DENOMINACIÓN

500188

UNIDAD REHABILITADORA DE MEDIA ESTANCIA PROFESOR REY ARDID

Tabla 20. PGC. Códigos CNH (Nivel 3) para Subprograma 6SALUD – Centros diana tipo B. Dependientes de otros organismos públicos

Subprograma CATSALUT. Generalitat Catalunya/servei catala de salut.

CODCNH

DENOMINACIÓN

081509

U. HOSPITALÀRIA PENITENCIÀRIA D’HOMES

170221

RESIDÈNCIA DE GENT GRAN PUIG D’EN ROCA

Tabla 21. PGC. Códigos CNH (Nivel 3) para Subprograma 7CATSA – Centros diana tipo A. Dependientes de la Comunidad Autónoma

CODCNH

DENOMINACIÓN

080667

HOSPITAL UNIVERSITARI GERMANS TRIAS I PUJOL DE BADALONA

080752

HOSPITAL UNIVERSITARI DE BELLVITGE

081141

HOSPITAL DE VILADECANS

081347

HOSPITAL UNIVERSITARI VALL D’HEBRON

081919

SERVEIS SANITARIS CENTRE PENITENCIARI BRIANS-2

082001

SERVEIS SANITARIS CENTRE PENITENCIARI JOVES DE BARCELONA

082034

SERVEIS SANITARIS. CENTRE PENITENCIARI LLEDONERS.

170010

HOSPITAL UNIVERSITARI DE GIRONA DR. JOSEP TRUETA

250019

HOSPITAL UNIVERSITARI ARNAU DE VILANOVA DE LLEIDA

430017

HOSPITAL UNIVERSITARI JOAN XXIII DE TARRAGONA

430167

HOSPITAL DE TORTOSA VERGE DE LA CINTA

Tabla 22. PGC. Códigos CNH (Nivel 3) para Subprograma 7CATSA – Centros diana tipo B. Instituto Catalán de Salud

CODCNH

DENOMINACIÓN

430094

HOSPITAL UNIVERSITARI DE SANT JOAN DE REUS

430173

HOSPITAL DE LA SANTA CREU

430189

CLÍNICA TERRES DE L’EBRE

430252

HOSPITAL COMARCAL D’AMPOSTA

Tabla 23. PGC. Códigos CNH (Nivel 3) para Subprograma 7CATSA – Centros diana tipo C. Municipios


CODCNH

DENOMINACIÓN

080044

HOSPITAL CLÍNIC DE BARCELONA, SEU SABINO DE ARANA

080057

HOSPITAL DEL MAR

080060

HOSPITAL DE L’ESPERANÇA

080109

HOSPITAL CLÍNIC DE BARCELONA

080174

HOSPITAL DOS DE MAIG

080706

HOSPITAL COMARCAL SANT JAUME DE CALELLA

080771

HOSPITAL GENERAL DE L’HOSPITALET

080826

HOSPITAL DE SANT JAUME

080958

HOSPITAL DE SABADELL

081038

HOSPITAL RESIDÈNCIA SANT CAMIL – CONSORCI SANITARI DEL GARRAF

081056

CENTRES ASSISTENCIALS DR. EMILI MIRA I LÓPEZ (RECINTE TORRIBERA)

081075

HOSPITAL DE TERRASSA

081081

HOSPITAL DE SANT LLÀTZER

081108

HOSPITAL GENERAL DE VIC

081189

HOSPITAL SANT ANTONI ABAT – CONSORCI SANITARI DEL GARRAF

081326

HOSPITAL DE MATARÓ

081430

HOSPITAL COMARCAL DE L’ALT PENEDÈS

081461

INSTITUT CATALÀ D’ONCOLOGIA L’HOSPITALET (ICO)

081580

ANTIC HOSPITAL DE SANT JAUME I SANTA MAGDALENA

081649

HOSPITAL SOCIOSANITARI PERE VIRGILI

081694

INSTITUT CATALÀ D’ONCOLOGIA BADALONA (ICO)

081728

HOSPITAL GENERAL PENITENCIARI

081739

CENTRE SOCIOSANITARI DE L’HOSPITALET – CONSORCI SANITARI INTEGRAL

081795

CENTRE SOCIOSANITARI RICARD FORTUNY

081829

CENTRE FÒRUM

081885

HOSPITAL D’IGUALADA

082066

HOSPITAL DE SANT JOAN DESPÍ MOISÈS BROGGI

170101

HOSPITAL DE SANT JAUME

170160

HOSPITAL SOCIOSANITARI DE LLORET DE MAR

170216

HOSPITAL PSIQUIÀTRIC

170237

HOSPITAL COMARCAL DE BLANES

170299

INSTITUT CATALÀ D’ONCOLOGIA GIRONA (ICO)

170301

HOSPITAL SANTA CATERINA

170323

CENTRE SOCIOSANITARI PARC HOSPITALARI MARTÍ I JULIÀ

170334

HOSPITAL DE CERDANYA / HÔPITAL DE CERDAGNE

250024

HOSPITAL SANTA MARIA

250138

CENTRE SANITARI DEL SOLSONÈS, FPC

250143

HOSPITAL COMARCAL DEL PALLARS

430022

HOSPITAL SOCIOSANITARI FRANCOLÍ

Tabla 24. PGC. Códigos CNH (Nivel 3) para Subprograma 7CATSA – Centros diana tipo D. Otros organismos públicos

Subprograma SACYL.Consejería salud/sanidad Castilla y Leon.

CODCNH

DENOMINACIÓN

240220

HOSPITAL VALLE DE LACIANA

Tabla 25. PGC. Códigos CNH (Nivel 3) para Subprograma 8SACYL – Centros diana tipo A. Comunidad Autónoma

CODCNH

DENOMINACIÓN

050061

COMPLEJO ASISTENCIAL DE AVILA

090079

HOSPITAL SANTOS REYES

090098

HOSPITAL SANTIAGO APÓSTOL

090133

COMPLEJO ASISTENCIAL UNIVERSITARIO DE BURGOS

240135

HOSPITAL EL BIERZO

240191

COMPLEJO ASISTENCIAL UNIVERSITARIO DE LEÓN

340063

COMPLEJO ASISTENCIAL UNIVERSITARIO DE PALENCIA

370016

COMPLEJO ASISTENCIAL UNIVERSITARIO DE SALAMANCA

400019

COMPLEJO ASISTENCIAL DE SEGOVIA

420040

COMPLEJO ASISTENCIAL DE SORIA

470014

HOSPITAL UNIVERSITARIO RIO HORTEGA

470029

HOSPITAL CLINICO UNIVERSITARIO DE VALLADOLID

470091

HOSPITAL MEDINA DEL CAMPO

490070

COMPLEJO ASISTENCIAL DE ZAMORA

Tabla 26. PGC. Códigos CNH (Nivel 3) para Subprograma 8SACYL – Centros diana tipo B. SACyL

CODCNH

DENOMINACIÓN

400058

UNIDAD DE REHABILITACIÓN PSIQUIÁTRICA NTRA. SRA. DE LA FUENCISLA

Tabla 27. PGC. Códigos CNH (Nivel 3) para Subprograma 8SACYL – Centros diana tipo C. Diputación Segovia

Subprograma SRS. Servicio riojano de salud.

CODCNH

DENOMINACIÓN

260012

COMPLEJO HOSPITALARIO SAN MILLAN SAN PEDRO SAN PEDRO DE LA RIOJA

260099

FUNDACIÓN HOSPITAL CALAHORRA

260110

CENTRO ASISTENCIAL DE ALBELDA

Tabla 28. PGC. Códigos CNH (Nivel 3) para Subprograma 9SRS – Servicio Riojano de Salud

Subprograma SERMAS. Servicio madrileño de salud.

CODCNH

DENOMINACIÓN

280029

HOSPITAL RAMÓN Y CAJAL

280035

HOSPITAL UNIVERSITARIO 12 DE OCTUBRE

280072

HOSPITAL CLÍNICO SAN CARLOS

280091

HOSPITAL VIRGEN DE LA TORRE

280112

HOSPITAL UNIVERSITARIO SANTA CRISTINA

280127

HOSPITAL UNIVERSITARIO DE LA PRINCESA

280133

HOSPITAL INFANTIL UNIVERSITARIO NIÑO JESUS

280148

HOSPITAL CENTRAL DE LA CRUZ ROJA SAN JOSÉ Y SANTA ADELA

280225

COMPLEJO HOSPITALARIO GREGORIO MARAÑÓN

280262

HOSPITAL DR. R. LAFORA

280745

HOSPITAL UNIVERSITARIO PRÍNCIPE DE ASTURIAS

280761

HOSPITAL DE LA FUENFRÍA

280800

HOSPITAL GUADARRAMA

280838

HOSPITAL UNIVERSITARIO SEVERO OCHOA

280843

INSTITUTO PSIQUIÁTRICO SERVICIOS DE SALUD MENTAL JOSÉ GERMAIN

280894

HOSPITAL UNIVERSITARIO DE MÓSTOLES

280920

HOSPITAL EL ESCORIAL

280936

HOSPITAL VIRGEN DE LA POVEDA

280989

HOSPITAL UNIVERSITARIO DE GETAFE

281071

HOSPITAL UNIVERSITARIO FUNDACIÓN ALCORCÓN

281146

HOSPITAL UNIVERSITARIO DE FUENLABRADA

281168

COMPLEJO UNIVERSITARIO LA PAZ

281236

HOSPITAL UNIVERSITARIO INFANTA ELENA

281258

HOSPITAL UNIVERSITARIO INFANTA SOFÍA

281269

HOSPITAL UNIVERSITARIO DEL HENARES

281270

HOSPITAL UNIVERSITARIO INFANTA LEONOR

281281

HOSPITAL UNIVERSITARIO DEL SURESTE

281292

HOSPITAL UNIVERSITARIO DEL TAJO

281304

HOSPITAL UNIVERSITARIO INFANTA CRISTINA

281315

HOSPITAL UNIVERSITARIO PUERTA DE HIERRO MAJADAHONDA

281337

HOSPITAL UNIVERSITARIO DE TORREJON DE ARDOZ

281348

HOSPITAL REY JUAN CARLOS

281359

HOSPITAL GENERAL DE VILLALBA

Tabla 29. PGC. Códigos CNH (Nivel 3) para Subprograma 10SERM – Servicio Madrileño de Salud (SERMAS)

Subprograma AGVS. Comunidad valenciana/agencia valenciana de salut.

CODCNH

DENOMINACIÓN

460168

HOSPITAL PSIQUIÁTRICO PROVINCIAL

Tabla 30. PGC. Códigos CNH (Nivel 3) para Subprograma 11AGVS. Tipo A – Diputación Valencia

CODCNH

NOMBRE

030015

HOSPITAL GENERAL UNIVERSITARIO DE ALICANTE

030067

HOSPITAL VIRGEN DE LOS LIRIOS

030152

HOSPITAL GENERAL UNIVERSITARIO DE ELCHE

030165

HOSPITAL GENERAL UNIVERSITARIO DE ELDA-VIRGEN DE LA SALUD

030187

HOSPITAL SANT VICENT DEL RASPEIG

030204

HOSPITAL DE LA MARINA BAIXA DE LA VILA JOIOSA

030211

HOSPITAL VEGA BAJA DE ORIHUELA

030250

HOSPITAL UNIVERSITARIO SAN JUAN DE ALICANTE

030339

HOSPITAL DE TORREVIEJA

030340

HOSPITAL DE DENIA

030351

HOSPITAL LA PEDRERA

030373

HOSPITAL UNIVERSITARIO VINALOPO

120017

HOSPITAL GENERAL UNIVERSITARIO DE CASTELLÓN

120038

HOSPITAL LA MAGDALENA

120043

CONSORCIO HOSPITALARIO PROVINCIAL DE CASTELLÓN

120115

HOSPITAL COMARCAL DE VINAROS

120136

HOSPITAL UNIVERSITARIO DE LA PLANA

460018

HOSPITAL UNIVERSITARI I POLITÈCNIC LA FE

460023

HOSPITAL UNIVERSITARIO DR. PESET ALEIXANDRE

460039

HOSPITAL ARNAU DE VILANOVA

460044

HOSPITAL CLÍNICO UNIVERSITARIO DE VALENCIA

460057

HOSPITAL LA MALVA-ROSA

460060

CONSORCIO HOSPITAL GENERAL UNIVERSITARIO DE VALENCIA

460207

HOSPITAL FRANCESC DE BORJA DE GANDIA

460229

HOSPITAL LLUIS ALCANYÍS DE XATIVA

460235

HOSPITAL GENERAL DE ONTINYENT

460266

HOSPITAL DE SAGUNTO

460272

HOSPITAL DOCTOR MOLINER

460288

HOSPITAL GENERAL DE REQUENA

460351

HOSPITAL UNIVERSITARIO DE LA RIBERA

460369

HOSPITAL PARE JOFRÉ

460370

HOSPITAL DE MANISES

460381

HOSPITAL DE CRÓNICOS DE MISLATA. ANTIGUO HOSPITAL MILITAR DE VALENCIA

460392

HOSPITAL DE LLIRIA

Tabla 31. PGC. Código subprograma (Nivel 2) para Subprograma 11AGVS. Tipo B – Agència Valenciana de Salut

Subprograma SESC. Servicio de salud de Castilla la Mancha.

CODCNH

DENOMINACIÓN

190061

U.R.R. DE ENFERMOS PSÍQUICOS ALCOHETE

450133

CENTRO DE TRAT. DE DROGODEP. «EL ALBA»

Tabla 32. PGC. Códigos CNH (Nivel 3) para Subprograma 12SESC. Tipo A – Consejería Salud

CODCNH

DENOMINACIÓN

020019

COMPLEJO HOSPITALARIO UNIVERSITARIO DE ALBACETE

020096

HOSPITAL DE HELLÍN

020136

HOSPITAL GENERAL DE ALMANSA

020147

HOSPITAL GENERAL DE VILLAROBLEDO

130052

HOSPITAL GENERAL LA MANCHA CENTRO

130065

HOSPITAL VIRGEN DE ALTAGRACIA

130071

HOSPITAL SANTA BÁRBARA

130087

HOSPITAL GUTIÉRREZ ORTEGA

130127

HOSPITAL GENERAL DE CIUDAD REAL

130128

HOSPITAL GENERAL DE TOMELLOSO

160014

HOSPITAL VIRGEN DE LA LUZ

190019

HOSPITAL UNIVERSITARIO DE GUADALAJARA

190077

INSTITUTO DE ENFERMEDADES NEUROLÓGICAS DE CASTILLA-LA MANCHA

450036

HOSPITAL NACIONAL DE PARAPLÉJICOS

450067

HOSPITAL GENERAL NUESTRA SEÑORA DEL PRADO

450092

COMPLEJO HOSPITALARIO DE TOLEDO

Tabla 33. PGC. Códigos CNH (Nivel 3) para Subprograma 12SESC. Tipo B – SESCAM

CODCNH

DENOMINACIÓN

130034

SERVICIOS SANITARIOS Y ASISTENCIALES

Tabla 34. PGC. Códigos CNH (Nivel 3) para Subprograma 12SESC. Tipo C – Diputación Ciudad Real

Subprograma SES. Comunidad de Extremadura/servicio extremeño de salud.

CODCNH

DENOMINACIÓN

060135

CENTRO SOCIOSANITARIO DE MÉRIDA

100073

HOSPITAL SOCIOSANITARIO DE PLASENCIA

Tabla 35. PGC. Códigos CNH (Nivel 3) para Subprograma 13SES. Tipo A – Comunidad Autónoma

 

CODCNH

DENOMINACIÓN

060016

COMPLEJO H. UNIVERSITARIO DE BADAJOZ

060219

COMPLEJO HOSPITALARIO LLERENA-ZAFRA

060253

COMPLEJO H. DON BENITO-VVA DE LA SERENA

060264

COMPLEJO HOSPITALARIO DEL ÁREA DE SALUD DE MÉRIDA

100041

HOSPITAL CIUDAD DE CORIA

100054

HOSPITAL CAMPO ARAÑUELO

100067

HOSPITAL VIRGEN DEL PUERTO

100089

COMPLEJO HOSPITALARIO DE CÁCERES

Tabla 36. PGC. Códigos CNH (Nivel 3) para Subprograma 13SES. Tipo B  – Servicio Extremeño de Salud

Subprograma SMS. Servicio murciano de salud.

CODCNH

DENOMINACIÓN

300011

HOSPITAL CLÍNICO UNIVERSITARIO VIRGEN DE LA ARRIXACA

300026

HOSPITAL GENERAL UNIVERSITARIO REINA SOFIA

300032

HOSPITAL PSIQUIÁTRICO ROMAN ALBERCA

300124

HOSPITAL COMARCAL DEL NOROESTE

300222

HOSPITAL GENERAL UNIVERSITARIO LOS ARCOS DEL MAR MENOR

300243

HOSPITAL VIRGEN DEL CASTILLO

300256

HOSPITAL RAFAEL MÉNDEZ

300269

HOSPITAL GENERAL UNIVERSITARIO J.M. MORALES MESEGUER

300281

HOSPITAL DE LA VEGA LORENZO GUIRAO

300351

COMPLEJO HOSPITALARIO UNIVERSITARIO DE CARTAGENA

Tabla 37. PGC. Códigos CNH (Nivel 3) para Subprograma 14SMS – Servicio Murciano de Salud (SMS)

Subprograma SAS. Servicio andaluz de salud.

CODCNH

DENOMINACIÓN

040127

HOSPITAL DE ALTA RESOLUCION EL TOYO

180133

HOSPITAL DE ALTA RESOLUCIÓN DE LOJA

230184

HOSPITAL DE ALTA RESOLUCIÓN DE ALCALÁ LA REAL

Tabla 38. PGC. Códigos CNH (Nivel 3) para Subprograma 15SAS – Centros diana tipo A. Comunidad Autónoma

CODCNH

DENOMINACIÓN

040084

HOSPITAL COMARCAL LA INMACULADA

040097

COMPLEJO HOSPITALARIO DE ESPECIALIDADES TORRECÁRDENAS

040118

HOSPITAL DE PONIENTE – EL EJIDO

110012

HOSPITAL PUERTA DEL MAR

110110

HOSPITAL DE ESPECIALIDADES DE JEREZ DE LA FRONTERA

110146

HOSPITAL DE LA LÍNEA DE LA CONCEPCIÓN

110184

COMPLEJO HOSPITALARIO DE PUERTO REAL

110259

COMPLEJO HOSPITALARIO PUNTA DE EUROPA

140023

COMPLEJO HOSPITALARIO REGIONAL REINA SOFÍA

140116

HOSPITAL COMARCAL INFANTA MARGARITA

140121

HOSPITAL COMARCAL VALLE DE LOS PEDROCHES

140195

HOSPITAL DE MONTILLA

140218

HOSPITAL DE ALTA RESOLUCION DE PUENTE GENIL

140229

HOSPITAL DE ALTA RESOLUCIÓN VALLE DEL GUADIATO

180093

HOSPITAL COMARCAL DE BAZA

180107

HOSPITAL COMARCAL SANTA ANA DE MOTRIL

180114

COMPLEJO HOSPITALARIO UNIVERSITARIO DE GRANADA

180122

HOSPITAL DE ALTA RESOLUCION DE GUADIX

210097

HOSPITAL COMARCAL DE RIOTINTO

210101

COMPLEJO HOSPITALARIO UNIVERSITARIO DE HUELVA

230079

HOSPITAL COMARCAL SAN AGUSTÍN

230098

HOSPITAL COMARCAL SAN JUAN DE LA CRUZ

230119

COMPLEJO HOSPITALARIO DE JAÉN

230145

HOSPITAL ALTO GUADALQUIVIR

230162

HOSPITAL DE ALTA RESOLUCION SIERRA DE SEGURA

230173

HOSPITAL DE ALTA RESOLUCION DE ALCAUDETE

290154

HOSPITAL COMARCAL DE ANTEQUERA

290192

HOSPITAL COMARCAL DE LA SERRANÍA

290206

HOSPITAL COMARCAL DE LA AXARQUÍA

290234

COMPLEJO HOSPITALARIO REGIONAL DE MÁLAGA

290252

COMPLEJO HOSPITALARIO DE ESPECIALIDADES VIRGEN DE LA VICTORIA

290287

HOSPITAL COSTA DEL SOL

290427

HOSPITAL DE ALTA RESOLUCIÓN DE BENALMÁDENA

410248

HOSPITAL DE ALTA RESOLUCION MORÓN DE LA FRONTERA

410251

HOSPITAL COMARCAL DE LA MERCED

410286

COMPLEJO HOSPITALARIO REGIONAL VIRGEN DEL ROCÍO

410299

COMPLEJO HOSPITALARIO REGIONAL VIRGEN MACARENA

410303

COMPLEJO HOSPITALARIO DE ESPECIALIDADES VIRGEN DE VALME

410353

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS DE EL ALJARAFE

410386

HOSPITAL ALTA RESOLUCION DE UTRERA

410397

HOSPITAL DE ALTA RESOLUCIÓN SIERRA NORTE

410419

HOSPITAL DE ALTA RESOLUCIÓN DE ÉCIJA

Tabla 39. PGC. Códigos CNH (Nivel 3) para Subprograma 15SAS – Centros diana tipo B. Servicio Andaluz de Salud (SAS)

Subprograma INGESA. Instituto nacional de gestión sanitaria.

CODCNH

DENOMINACIÓN

510039

HOSPITAL UNIVERSITARIO DE CEUTA

520018

HOSPITAL COMARCAL

Tabla 40. PGC. Códigos CNH (Nivel 3) para Subprograma 16INGE. Instituto Nacional de Gestión Sanitaria (INGESA)

Subprograma IB-SALUT. Comunidad autónoma Baleares/Servei de salut de les Illes Balears

CODCNH

DENOMINACIÓN

070048

HOSPITAL GENERAL DE MALLORCA

070051

HOSPITAL PSIQUIÀTRIC

070162

HOSPITAL JOAN MARCH

Tabla 41. PGC. Códigos CNH (Nivel 3) para Subprograma 17IBSA – Centros diana tipo A. Comunidad Autónoma

CODCNH

DENOMINACIÓN

070184

HOSPITAL CAN MISSES

070309

HOSPITAL MANACOR

070333

HOSPITAL SON LLATZER

070366

HOSPITAL DE FORMENTERA

070377

HOSPITAL COMARCAL D’INCA

070388

HOSPITAL MATEU ORFILA

070399

HOSPITAL UNIVERSITARI SON ESPASES

Tabla 42. PGC. Códigos CNH (Nivel 3) para Subprograma 17IBSA – Centros diana tipo B. Servei de Salut de les Illes Balears

CODCNH

DENOMINACIÓN

070197

HOSPITAL RESIDENCIA ASISTIDA CAS SERRES

Tabla 43. PGC. Códigos CNH (Nivel 3) para Subprograma 17IBSA – Centros diana tipo C. Diputación

Subprograma CANARIAS. Servicio canario de la salud.

CODCNH

DENOMINACIÓN

350081

SANATORIO DERMATOLÓGICO REGIONAL

350249

HOSPITAL INSULAR DE LANZAROTE

Tabla 44. PGC. Códigos CNH (Nivel 3) para Subprograma 18CANA – Centros diana tipo A. Cabildo de las Palmas

CODCNH

DENOMINACIÓN

380051

HOSPITAL FEBLES CAMPOS

380197

HOSPITAL DE LA SANTÍSIMA TRINIDAD

380260

HOSPITAL NUESTRA SEÑORA DE LOS DOLORES

Tabla 45. PGC. Códigos CNH (Nivel 3) para Subprograma 18CANA – Centros diana tipo B. Cabildo Santa Cruz de Tenerife

350252

HOSPITAL GENERAL DE FUERTEVENTURA

350290

COMPLEJO HOSPITALARIO UNIVERSITARIO INSULAR-MATERNO INFANTIL

350332

COMPLEJO HOSPITALARIO UNIVERSITARIO DE GRAN CANARIA DR. NEGRÍN

380012

COMPLEJO HOSPITALARIO UNIVERSITARIO NTRA. SRA. DE CANDELARIA

380244

HOSPITAL NUESTRA SEÑORA DE GUADALUPE

380276

HOSPITAL INSULAR NTRA. SRA. DE LOS REYES

380316

HOSPITAL GENERAL DE LA PALMA

380326

COMPLEJO HOSPITALARIO UNIVERSITARIO DE CANARIAS

Tabla 46. PGC. Códigos CNH (Nivel 3) para Subprograma 17IBSA – Centros diana tipo C. Servicio Canario Salud

Subprograma PEN. Administración penitenciaria.

CODCNH

DENOMINACIÓN

410346

HOSPITAL PSIQUIÁTRICO PENITENCIARIO

030232

HOSPITAL PSIQUIÁTRICO PENITENCIARIO

Tabla 47. PGC. Código subprograma (Nivel 2) para Subprograma 19PEN – Administración penitenciaria

Subprograma DEF. Ministerio defensa.

CODCNH

DENOMINACIÓN

500140

HOSPITAL GENERAL DE LA DEFENSA DE ZARAGOZA

280724

HOSPITAL CENTRAL DE LA DEFENSA GOMEZ ULLA

Tabla 48. PGC. Código subprograma (Nivel 2) para Subprograma 20DEF – Ministerio de Defensa

Tipos documento.

El catálogo de tipos de documento a utilizar en el Programa está recogido en el documento de proyecto QJT-PS-DBS-TMA-000001-E001-ENG, situado en la carpeta 02-02-06-02 del sistema de archivos del programa 2018_QUIJOTE.

Dicho documento es una adaptación del documento original cedido a nuestra compañía para el programa por Julio Macías.

Los tipos de documento adicionales añadidos para el programa que no estaban incluidos en el documento original del Sr. Macías se indican en cursiva.

El presente documento recoge el contenido de la Edición 001 del documento:

01

01-01

INITIATION

TRANSMITTAL

IN-CON

CONTRACTS

TRANSMIT

NO

01

01-02

INITIATION

TRANSMITTAL

IN-BCA

BUSINESS CASE

TRANSMIT

NO

01

01-03

INITIATION

INTERNAL DOCUMENT

IN-PCH

PROJECT CHARTER

 

NO

01

01-04

INITIATION

INTERNAL DOCUMENT

IN-SHI

INTERESADO IDENTIFICATION

 

NO

01

01-04-01

INITIATION

INTERNAL DOCUMENT

IN-SHR

INTERESADO REGISTER

 

NO

01

01-04-02

INITIATION

INTERNAL DOCUMENT

IN-SHM

INTERESADOS ANALYSIS MATRIX

 

NO

01

01-04-03

INITIATION

INTERNAL DOCUMENT

IN-SHP

INTERESADOS PLAN

 

NO

01

01-04-04

INITIATION

INTERNAL DOCUMENT

IN-SHO

ONION MAP

 

NO

01

01-05

INITIATION

INTERNAL DOCUMENT

IN-PMM

PROJECT MANAGEMENT MANUAL

 

NO

01

01-06

INITIATION

INTERNAL DOCUMENT

IN-OPA

OPA IDENTIFICATION

 

NO

01

01-07

INITIATION

INTERNAL DOCUMENT

IN-CQM

COMPANY QUALITY MANUAL

 

NO

01

01-08

INITIATION

INTERNAL DOCUMENT

IN-CCI

COMPANY CORPORATE IMAGE

 

NO

01

01-09

INITIATION

INTERNAL DOCUMENT

IN-OID

OTHER INITIAL DOCUMENTS

 

NO

02

01-09-01

INITIATION

INTERNAL DOCUMENT

IN-OAL

ASSUMPTION LOG

 

NO

2

 

PLANNING

 

P

 

 

 

 

02

02-01

PLANNING

SUBMITTAL

PI

PLANNING INTEGRATION MANAGEMENT

 

 

 

02

02-01-01

PLANNING

SUBMITTAL

PI-PM1

CONTRACTOR’S PROJECT MANAGEMENT PLAN

GENERIC

 

YES

02

02-01-02

PLANNING

INTERNAL DOCUMENT

PI-PM2

COMPANY PROJECT MANAGEMENT PLAN

 

NO

02

02-02

PLANNING

SUBMITTAL

PS

PMM SUB PLANS

 

 

 

02

02-02-01

PLANNING

 

PS-001

SCOPE MANAGEMENT PLAN

 

 

 

02

02-02-01-01

PLANNING

INTERNAL DOCUMENT

PS-WBS

WBS

 

NO

02

02-02-01-02

PLANNING

INTERNAL DOCUMENT

PS-RTM

REQUIREMENTS TRACEABILITY MATRIX

 

NO

02

02-02-02

PLANNING

 

PS-002

TIME MANAGEMENT PLAN

 

 

 

02

02-02-02-01

PLANNING

SUBMITTAL

PS-PSC

PROJECT SCHEDULE

GENERIC

APPROVED

YES

02

02-02-02-02

PLANNING

SUBMITTAL

PS-MPL

MOBILIZATION PLAN

GENERIC

 

YES

02

02-02-02-03

PLANNING

SUBMITTAL

PS-SOS

SCHEDULE OF SUBMITTALS

GENERIC

 

YES

02

02-02-03

PLANNING

 

PS-003

COST MANAGEMENT PLAN

 

 

 

02

 

PLANNING

SUBMITTAL

PS-CMP

COST MANAGEMENT PLAN

GENERIC

 

YES

02

02-02-04

PLANNING

 

PS-004

QUALITY MANAGEMENT PLAN

 

 

 

02

02-02-04-01

PLANNING

SUBMITTAL

PS-PQP

PROJECT QUALITY PLAN

GENERIC

 

YES

02

02-02-04-02

PLANNING

SUBMITTAL

PS-ITP

INSPECTION TESTING PLAN

SPECIFIC

 

YES

02

02-02-05

PLANNING

 

PS-005

HUMAN RESOURCE MANAGEMENT PLAN

 

 

 

02

02-02-05-01

PLANNING

SUBMITTAL

PS-HRM

HUMAN RESOURCE MANAGEMENT PLAN

GENERIC

 

YES

02

02-02-05-02

PLANNING

SUBMITTAL

PS-RAM

RESPONSIBILITY ASSIGNMENT MATRIX

 

 

YES

02

02-02-06

PLANNING

 

PS-006

COMMUNICATION MANAGEMENT PLAN

 

 

 

02

02-02-06-01

PLANNING

SUBMITTAL

PS-CCP

CONTRACTOR COMMUNICATION PLAN

GENERIC

 

YES

02

02-02-06-02

PLANNING

INTERNAL DOCUMENT

PS-DBS

DOCUMENT BREAKDOWN STRUCTURE

 

NO

02

02-02-06-03

PLANNING

INTERNAL DOCUMENT

PS-TCP

COMMUNICATION PLAN

 

NO

02

02-02-06-04

PLANNING

INTERNAL DOCUMENT

PS-TDN

DOCUMENT NUMBERING PROCEDURE

 

NO

02

02-02-07

PLANNING

 

PS-007

RISK MANAGEMENT PLAN

 

 

 

02

02-02-07-01

PLANNING

TRANSMITTAL

PS-RMP

RISK MANAGEMENT PLAN

GENERIC

 

YES

02

02-02-07-02

PLANNING

TRANSMITTAL

PS-RMT

RISK MITIGATION PLAN

GENERIC

 

YES

02

02-02-07-03

PLANNING

TRANSMITTAL

PS-RCP

RISK CORRECTIVE & PREVENTIVE ACTION

GENERIC

 

YES

03

02-02-07-04

PLANNING

TRANSMITTAL

PS-PIM

RISK PROBABILITY & IMPACT MATRIX

GENERIC

 

YES

02

02-02-08

PLANNING

 

PS-008

PROCUREMENT MANAGEMENT PLAN

 

 

 

02

 

PLANNING

SUBMITTAL

PS-PCH

PROCUREMENT SCHEDULE

GENERIC

 

YES

02

02-02-09

PLANNING

 

PS-009

INTERESADO MANAGEMENT  PLAN

 

 

 

02

 

PLANNING

SUBMITTAL

PS-SMP

INTERESADO MANAGEMENT PLAN

GENERIC

 

YES

02

02-02-10

PLANNING

 

PS-010

HEALTH AND SAFETY PLAN

 

 

 

02

02-02-10-01

PLANNING

SUBMITTAL

PS-CHP

CONTRACTOR HEALTH AND SAFETY PLAN

GENERIC

 

YES

02

02-02-10-02

PLANNING

INTERNAL DOCUMENT

PS-THP

COMPANY HEALTH AND SAFETY PLAN

 

NO

3

 

EXECUTION

 

E

 

 

 

 

03

03-01

EXECUTION

 

EC

CORRESPONDENCE

 

 

 

03

03-01-01

EXECUTION

TRANSMITTAL

EC-OLS

OFFICIAL LETTER-CAR INTERESADO 1

 

NO

03

03-01-02

EXECUTION

TRANSMITTAL

EC-OLT

OFFICIAL LETTER-INTERESADO 2

 

NO

03

03-01-03

EXECUTION

TRANSMITTAL

EC-OLP

OFFICIAL LETTER-INTERESADO 3

 

NO

03

03-01-04

EXECUTION

TRANSMITTAL

EC-OLO

OFFICIAL LETTER-OTHERS

 

NO

03

03-01-05

EXECUTION

TRANSMITTAL

EC-OTD

OTHER TRANSMITTAL OF DOCUMENTS

SPECIFIC

 

YES

03

03-01-06

EXECUTION

SUBMITTAL

EC-OSD

OTHER SUBMITTAL OF DOCUMENTS

SPECIFIC

 

YES

03

03-02

EXECUTION

 

EM

EXECUTION MINUTES OF MEETINGS

 

 

 

03

03-02-01

EXECUTION

TRANSMITTAL

EM-MOM

MINUTES OF MEETINGS

 

NO

03

03-02-02

EXECUTION

TRANSMITTAL

EM-MOX

OTHER MINUTES OF MEETINGS

 

NO

03

03-02-03

EXECUTION

TRANSMITTAL

EM-MAG

MEETINGS AGENDA

 

NO

03

03-02-04

EXECUTION

TRANSMITTAL

EM-PPT

PRESENTATIONS INTERESADO 1

 

NO

03

03-02-05

EXECUTION

TRANSMITTAL

EM-PPC

PRESENTATIONS INTERESADO 2

 

YES

03

03-03

EXECUTION

 

ER

EXECUTION REPORTING

 

 

 

03

03-03-01

EXECUTION

TRANSMITTAL

ER-CDR

CONTRACTOR DAILY REPORT NAME OF INTERESADO

GENERIC

 

YES

03

03-03-02

EXECUTION

TRANSMITTAL

ER-CWR

CONTRACTOR WEEKLY REPORT NAME OF INTERESADO

GENERIC

 

YES

03

03-03-03

EXECUTION

TRANSMITTAL

ER-CMR

CONTRACTOR MONTHLY PROGRESS REPORT NAME OF INTERESADO

GENERIC

 

YES

03

03-03-04

EXECUTION

TRANSMITTAL

ER-TDR

CONSULTANT DAILY REPORT NAME OF INTERESADO

 

NO

03

03-03-05

EXECUTION

TRANSMITTAL

ER-TWR

CONSULTANT WEEKLY REPORT NAME OF INTERESADO

 

NO

03

03-03-06

EXECUTION

TRANSMITTAL

ER-TMR

CONSULTANT MONTHLY PROGRESS REPORT NAME OF INTERESADO

 

NO

03

03-04

EXECUTION

 

EX

EXECUTION CHANGE ACCEPTANCE

 

 

 

03

03-04-01

EXECUTION

TRANSMITTAL

EX-ACC

CHANGE ACCEPTANCE

 

NO

03

03-04-02

EXECUTION

INTERNAL DOCUMENT

EX-LOG

CHANGE LOG

 

NO

03

03-05

EXECUTION

 

EQ

EXECUTION QUALITY MANAGEMENT

 

 

 

03

03-05-01

EXECUTION

SUBMITTAL

EQ-PQA

PROCESS QA AUDIT

 

NO

03

03-05-02

EXECUTION

SUBMITTAL

EQ-CQA

CONTRACTOR QA AUDIT

 

NO

03

03-06

EXECUTION

 

EH

EXECUTION HUMAN RESOURCE

 

 

 

03

03-06-01

EXECUTION

SUBMITTAL

EH-OPC

OVERALL PROJECT ORGANIZATION CHART

GENERIC

 

YES

03

03-06-02

EXECUTION

SUBMITTAL

EH-POC

PCAA ORGANIZATIONAL CHART

TRANSMIT

NO

03

03-06-03

EXECUTION

SUBMITTAL

EH-COC

CONTRACTOR ORGANIZATION CHART

GENERIC

APPROVED

YES

03

03-06-04

EXECUTION

SUBMITTAL

EH-CSC

CONTRACTOR STAFF CV

GENERIC

 

YES

03

03-06-05

EXECUTION

INTERNAL DOCUMENT

EH-TOC

NAME OF INTERESADO ORGANIZATION CHART

 

NO

03

03-06-06

EXECUTION

INTERNAL DOCUMENT

EH-TSC

NAME OF INTERESADO STAFF CV

 

NO

4

 

MONITORING & CONTROL

 

M

 

 

 

 

04

04-01

MONIT & CONTROL

 

MB

MONITORING TECHNICAL OFFICE SUPERVISION BASIC ENGINEERING

 

 

 

04

04-01-01

MONIT & CONTROL

SUBMITTAL

MB-GDO

GENERAL DOCUMENTS (COMPREHENSIVE STUDIES)

 

NO

04

04-01-02

MONIT & CONTROL

SUBMITTAL

MB-COD

CONCEPTUAL DRAWINGS

 

NO

04

04-02

MONIT & CONTROL

 

MD

MONITORING TECHNICAL OFFICE SUPERVISION DETAILED ENGINEERING

 

 

 

04

04-02-01

MONIT & CONTROL

SUBMITTAL

MD-GED

GENERAL DOCUMENTS

 

NO

04

04-02-02

MONIT & CONTROL

SUBMITTAL

MD-TEC

TECHNICAL CALCULATIONS

 

NO

04

04-02-03

MONIT & CONTROL

SUBMITTAL

MD-DDR

DETAILED DESIGN DRAWINGS

 

NO

04

04-02-04

MONIT & CONTROL

SUBMITTAL

MD-SDR

SHOPDRAWINGS – CONTRACTOR

GENERIC

 

YES

04

04-02-05

MONIT & CONTROL

SUBMITTAL

MD-TSP

TECHNICAL SPECIFICATIONS

 

NO

04

04-02-06

MONIT & CONTROL

SUBMITTAL

MD-TOR

COMPANY TECHNICAL OFFICE REPORT

 

NO

04

04-03

MONIT & CONTROL

 

MM

MONITORING TECHNICAL OFFICE SUPERVISION MATERIALS

 

 

 

04

04-03-01

MONIT & CONTROL

SUBMITTAL

MM-SCO

SUBCONTRACTOR FOR APPROVAL

SPECIFIC

 

YES

04

04-03-02

MONIT & CONTROL

SUBMITTAL

MM-MAT

MATERIALS FOR APPROVAL

SPECIFIC

 

YES

04

04-03-03

MONIT & CONTROL

SUBMITTAL

MM-MRR

MATERIAL PROPOSALS REVIEW REPORT

 

NO

04

04-03-04

MONIT & CONTROL

SUBMITTAL

MM-DPO

DIRECT PURCHASE ORDER

GENERIC

 

YES

04

04-03-05

MONIT & CONTROL

SUBMITTAL

MM-MAI

FACTORY VISIT & AUDIT

 

NO

04

04-04

MONIT & CONTROL

 

MS

MONITORING SITE SUPERVISION

 

 

 

04

04-04-01

MONIT & CONTROL

SUBMITTAL

MS-INS

INSPECTION OF ACTIVITY

SPECIFIC

APPROVED

YES

04

04-04-02

MONIT & CONTROL

SUBMITTAL

MS-RSW

REQUEST TO START WORK

GENERIC

APPROVED

YES

04

04-04-03

MONIT & CONTROL

TRANSMITTAL

MS-MOS

METHOD OF STATEMENT

GENERIC

 

YES

04

04-04-04

MONIT & CONTROL

TRANSMITTAL

MS-TTR

CONSULTANT TECHNICAL REPORT  NAME OF INTERESADO

GENERIC

 

YES

04

04-04-05

MONIT & CONTROL

SUBMITTAL

MS-INT

INSTALLATION TEST (SAT)

GENERIC

 

YES

04

04-04-06

MONIT & CONTROL

TRANSMITTAL

MS-STI

SITE INSTRUCTIONS

 

NO

04

04-04-07

MONIT & CONTROL

TRANSMITTAL

MS-STN

SITE NOTES

 

NO

04

04-04-08

MONIT & CONTROL

TRANSMITTAL

MS-NNC

NOTICE OF NON-CONFORMITY

 

NO

04

04-04-09

MONIT & CONTROL

SUBMITTAL

MS-NCR

NON-CONFORMITY REPORT

GENERIC

 

YES

04

04-04-10

MONIT & CONTROL

SUBMITTAL

MS-CRA

CORRECTIVE & PREVENTIVE ACTIONS

GENERIC

 

YES

04

04-04-11

MONIT & CONTROL

INTERNAL DOCUMENT

MS-PHG

PHOTOGRAPHS

GENERIC

 

NO

04

04-05

MONIT & CONTROL

 

MT

MONITORING SITE SUPERVISION MATERIALS

 

 

 

04

04-05-01

MONIT & CONTROL

SUBMITTAL

MT-MIR

MATERIAL INSPECTION REQUEST

SPECIFIC

 

YES

04

04-05-02

MONIT & CONTROL

SUBMITTAL

MT-MDS

MATERIALS DELIVERED ON SITE

GENERIC

 

YES

04

04-05-03

MONIT & CONTROL

SUBMITTAL

MT-MTR

MATERIALS TEST RESULTS

GENERIC

 

YES

04

04-06

MONIT & CONTROL

 

MO

MONITORING HANDING OVER SUPERVISION

 

 

 

04

04-06-01

MONIT & CONTROL

SUBMITTAL

MO-PCL

PUNCHLIST

GENERIC

 

YES

04

04-07

MONIT & CONTROL

 

MA

MONITORING HANDING OVER SUPERVISION MATERIALS

 

 

 

04

04-07-01

MONIT & CONTROL

TRANSMITTAL

MA-MEA

MATERIALS & EQUIPMENT AUDIT

GENERIC

 

YES

04

04-08

MONIT & CONTROL

 

MU

MONITORING PROJECT TIME CONTROL

 

 

 

04

04-08-01

MONIT & CONTROL

TRANSMITTAL

MU-PSU

PROJECT SCHEDULE UPDATES

GENERIC

 

YES

04

04-09

MONIT & CONTROL

 

MC

MONITORING PROJECT COST CONTROL

 

 

 

04

04-09-01

MONIT & CONTROL

SUBMITTAL

MC-CIV

CONTRACTORS INVOICE

GENERIC

 

YES

04

04-09-02

MONIT & CONTROL

SUBMITTAL

MC-CPB

CONTRADICTORY PRICE BREAKDOWN

GENERIC

 

YES

04

04-09-03

MONIT & CONTROL

TRANSMITTAL

MC-VOR

VARIATION ORDERS

GENERIC

 

YES

04

04-09-04

MONIT & CONTROL

SUBMITTAL

MC-COR

CHANGE ORDER REQUEST

GENERIC

 

YES

04

04-09-05

MONIT & CONTROL

SUBMITTAL

MC-CLM

CLAIMS

GENERIC

 

YES

04

04-10

MONIT & CONTROL

 

MP

MONITORING PROJECT RISK CONTROL

 

 

 

04

04-10-01

MONIT & CONTROL

INTERNAL DOCUMENT

MP-PRC

PROJECT RISK CONTROL 

GENERIC

 

YES

04

04-10-02

MONIT & CONTROL

INTERNAL DOCUMENT

MP-RRE

RISK REGISTER

GENERIC

 

YES

04

04-10-03

MONIT & CONTROL

INTERNAL DOCUMENT

MP-RAP

RISK APPRAISAL

GENERIC

 

YES

04

04-11

MONIT & CONTROL

 

MH

MONITORING HEALTH & SAFETY

 

 

 

04

04-11-01

MONIT & CONTROL

TRANSMITTAL

MH-HSR

HEALTH & SAFETY RECORDS

GENERIC

 

YES

04

04-11-02

MONIT & CONTROL

TRANSMITTAL

MH-HWR

HEALTH & SAFETY WEEKLY REPORT

GENERIC

 

YES

04

04-11-03

MONIT & CONTROL

TRANSMITTAL

MH-HMR

HEALTH & SAFETY MONTHLY REPORT

GENERIC

 

YES

04

04-11-04

MONIT & CONTROL

SUBMITTAL

MH-HAR

HEALTH & SAFETY ACCIDENT REPORT

GENERIC

 

YES

04

04-11-05

MONIT & CONTROL

TRANSMITTAL

MH-HIS

HEALTH & SAFETY SITE INSTRUCTIONS

 

NO

04

04-11-06

MONIT & CONTROL

TRANSMITTAL

MH-HSN

HEALTH & SAFETY SITE NOTES

 

NO

04

04-11-07

MONIT & CONTROL

SUBMITTAL

MH-HNC

HEALTH & SAFETY NOTICE OF NON-CONFORMANCE

 

NO

04

04-11-08

MONIT & CONTROL

SUBMITTAL

MH-HCR

HEALTH & SAFETY COR. & PREVENTIVE ACTIONS

GENERIC

 

YES

04

04-11-09

MONIT & CONTROL

INTERNAL DOCUMENT

MH-THR

COMPANY HEALTH & SAFETY RECORDS

 

NO

04

04-12

MONIT & CONTROL

 

ME

MONITORING ENVIRONMENT

 

 

 

04

04-12-01

MONIT & CONTROL

TRANSMITTAL

ME-EGD

ENVIRONMENTAL GENERAL DATA

 

NO

04

04-12-02

MONIT & CONTROL

TRANSMITTAL

ME-ERC

ENVIRONMENTAL RECORDS

 

NO

04

04-12-03

MONIT & CONTROL

TRANSMITTAL

ME-ERP

ENVIRONMENTAL REPORT

 

NO

05

 

CLOSING

 

C

 

 

 

 

05

05-01

CLOSING

 

CP

PROJECT PRODUCT ACCEPTANCE CLOSING

 

 

 

05

05-01-01

CLOSING

SUBMITTAL

CP-TCO

TESTING & COMMISSIONING

GENERIC

 

YES

05

05-01-02

CLOSING

SUBMITTAL

CP-ABD

AS BUILT DRAWINGS

GENERIC

 

YES

05

05-01-03

CLOSING

SUBMITTAL

CP-WAC

WORK ACCEPTANCE CERTIFICATE

GENERIC

 

YES

05

05-01-04

CLOSING

SUBMITTAL

CP-GRT

GUARANTEES

GENERIC

 

YES

05

05-02

CLOSING

 

CL

LESSONS LEARNED CLOSING

 

 

 

05

05-02-01

CLOSING

INTERNAL DOCUMENT

CL-CLL

LESSON LEARNED

 

NO

05

05-03

CLOSING

 

CR

PROCUREMENT CLOSING REPORT

 

 

 

05

05-03-01

CLOSING

SUBMITTAL

CR-LSP

LIST OF SPARE PARTS

GENERIC

 

YES

05

05-04

CLOSING

 

CA

PROJECT CLOSING AUDIT REPORT

 

 

 

05

05-04-01

CLOSING

SUBMITTAL

CA-OMM

OPERATION & MAINTENANCE MANUAL

GENERIC

 

YES

05

05-04-02

CLOSING

SUBMITTAL

CA-OMT

OPERATION & MAINTENANCE TRAINING MANUAL

GENERIC

 

YES

Tabla 49. PGC. Document Breakdown Structure (DBS). Tipos de documento y características. Contenido del archivo QJT-PS-DBS-TMA-000001-E001-ENG.

Emisor.

Se entiende por EMISOR de un documento el individuo, departamento u organización responsable de la emisión del documento.

En caso de que en un documento consten varios emisores, se utilizará el primero de los referenciados en el documento.

El código del emisor será el Código SHCODE de la Matriz de identificación de Interesados QJT-IN_SHM-TJMA-001-E001-ESP, situada en la carpeta 01-04 del sistema de archivos del Programa 2018_QUIJOTE.

Idiomas.

El idioma por defecto de los documentos del programa es el español. Cuando un documento esté escrito únicamente en español, no se incluirá sufijo de idioma.

Cuando los documentos sean emitidos en un idioma distinto del español, o cuando existan varias versiones con el mismo contenido, pero con distintos idiomas, se añadirá a la codificación del documento un sufijo para indicar cada versión idiomática. En este caso, se incluirá un sufijo también para el idioma español.

Los sufijos idiomáticos para los documentos del programa son los siguientes:

Código idioma

Descripción

ESP

Español

ENG

Inglés

CAT

Catalán

GAL

Galego

EUS

Euskera

Tabla 50. PGC. Códigos idioma documento (opcionales)

Formato.

Cuando un mismo documento precise distribución en distintos formatos con exactamente el mismo contenido, se indicará añadiendo un sufijo para cada tipo de formato en el que se emita.

Los códigos de formato posibles son los siguientes:

Código formato

Descripción

PDF

Portable Document Format

DOCX

Microsoft Word, Edición 365

DOC

Microsoft Word, versiones anteriores

PPTX

Microsoft Powerpoint, Edición 365

PPT

Microsoft Powerpoint, versiones anteriores

XLSX

Microsoft Excel, Edición 365

XLX

Micrososoft Excel, versiones anteriores

Tabla 51. PGC. Código Formato (Opcional)

Elementos de configuración del cronograma.

Jornada laboral.

La jornada laboral quedará definida en 40 horas semanales, distribuidos en 5 jornadas laborables de 8 horas cada una.

Calendario laboral.

El proyecto seguirá el calendario laboral del año 2018 publicado por el Ministerio de Empleo y Seguridad Social del Gobierno de España en el BOE. El responsable del Cronograma realizará los cambios necesarios en la planificación del cronograma cuando se publique el calendario laboral del año 2019.

A efectos de festivos locales, se considerarán:

  • Para el nivel 1, los correspondientes a la comunidad autónoma de Madrid
  • Para los niveles 2 y 3, los correspondientes a la comunidad autónoma o ciudad en la que se desarrollen los programas y proyectos

Atributos de las actividades.

Las actividades tendrán los siguientes atributos:

Atributo de las actividades

Descripción

Código de actividad

Identificador único de la actividad. Se utiliza el código ‘EDT’ del fichero MS Project del programa 2018_QUIJOTE

Nombre actividad

Descripción corta de la actividad

Descripción actividad

Descripción detallada de la actividad

Predecesores y sucesores

Actividades que preceden y suceden a la actividad

Relaciones lógicas

Relación con las actividades sucesoras y predecesoras (Inicio-inicio, inicio-fin, fin-fin, fin-inicio)

Adelantos y retrasos

Adelanto (lead): número de días que puede adelantarse el inicio de una actividad antes de que finalice su predecesora

Retraso (lag): número de días que debe posponerse el inicio de una actividad tras finalizar su predecesora

Fechas impuestas

Fechas que deben observarse respecto al inicio, fin, auditorías, hitos, informes, …

Restricciones

Restricciones asociadas con la actividad (uso recursos, fecha límite de fin, etc)

Supuestos

Supuestos relacionados con la actividad (disponibilidad de recursos, habilidad de los equipos…)

Requisitos de recursos y niveles de habilidad

Número y perfil de personas necesarias para completar el trabajo

Ubicación geográfica

Identificar la ubicación de la actividad cuando sea diferente a la del resto del proyecto.

Tabla 52. Elementos de la configuración del cronograma. Atributos de las actividades.

El registro de los atributos de las actividades se hará durante la planificación del proyecto.

Los atributos se registrarán en el fichero MS Project del programa 2018_QUIJOTE.

Dichos atributos se revisarán en el momento de emitir las órdenes de trabajo correspondientes, y se adjuntarán a las mismas.

Hitos.

El nivel 1 del programa 2018_QUIJOTE describirá los hitos de alto nivel para todos los niveles del programa.

Los hitos se denominarán con la misma numeración de la EDT en el que estén insertados

Elementos de configuración de los costos.

Unidades de medida para cuantificar el presupuesto de los recursos.

El proyecto utiliza las siguientes unidades de medida para cada tipo de recurso:

Tipo de recurso

Unidad de medida de utilización en proyecto

Unidad de medida para elaboración de presupuesto

Recursos de trabajo (personas y equipamiento)

Horas de trabajo

Precio / hora (euros)

Recursos materiales

Cantidad de recursos

Precio / unidad (euros)

Otros recursos tipo gasto (viajes, entrenamiento, alquiler de salas, tarifas…)

Coste (en euros)

Coste total (euros)

Tabla 53. Configuración de la Gestión del coste. Tipos de recurso y unidad de medida presupuestaria en el proyecto

Nivel de precisión de las estimaciones.

Las estimaciones presupuestarias serán redondeadas con los siguientes niveles de precisión:

Tipo de recurso

Precisión en las estimaciones

Recursos de trabajo (personas y equipamiento)

Redondeo a 0,05 € /hora más cercana

Recursos materiales

Redondeo al céntimo de euro más cercano

Otros recursos tipo gasto (viajes, entrenamiento, alquiler de salas, tarifas…)

Redondeo a la decena de euro más cercana

Tabla 54. Nivel de precisión de las estimaciones de los costes de los recursos

Nivel de exactitud de las estimaciones.

Tipo de recurso

Precisión

Recursos de trabajo (personas y equipamiento)

+/- 0,01/hora €

Recursos materiales

± 1 euro / unidad

Otros recursos tipo gasto (viajes, entrenamiento, alquiler de salas, tarifas…)

± 10 euros / gasto

Tabla 55. Nivel de precisión aceptable para la estimación de los costes de los recursos

Elementos de configuración de la gestión de calidad.

Resultados posibles de la evaluación de un criterio.

Las auditorías evaluarán uno o más criterios para determinar la conformidad o no conformidad con el estándar.

La evaluación de un criterio puede arrojar los siguientes resultados:

Resultado

Descripción

Conforme

El elemento auditado cumple todas las especificaciones incluidas en la definición del criterio

No conformidad (mayor)

El elemento incumple una especificación esencial de la definición del criterio (requisito del producto o el proyecto)

No conformidad (menor)

El elemento incumple una especificación complementaria de la definición del criterio

Solicitud de cambio

La evaluación del elemento auditado no cumple las especificaciones incluidas en la definición del criterio, pero el auditor considera que debe solicitarse un cambio

Tabla 56. Configuración de la gestión de la calidad. Resultados posibles de la evaluación de un criterio.

Escalas de Likert.

Si se utilizan escalas de Likert en cualquier herramienta de auditoría, se utilizarán las siguientes opciones de respuesta, según la dimensión evaluada (University of Conneticut, 2010):

·  Acuerdo

·  Frecuencia

·  Importancia

·  Calidad

·  Probabilidad

·  Totalmente de acuerdo

·  De acuerdo

·  Indeciso

·  En desacuerdo

·  Totalmente en desacuerdo

·  Siempre

·  Muy frecuentemente

·  Ocasionalmente

·  Raramente

·  Muy raramente

·  Nunca

·  Muy importante

·  Importante

·  Moderadamente importante

·  De poca importancia

·  No importante

·  Muy pobre

·  Por debajo de la media

·  En la media

·  Por encima de la media

·  Excelente

·  Casi seguro

·  Muy probable

·  Probable

·  Improbable

·  Muy improbable

·  Casi imposible

Tabla 57. Configuración de la gestión de la calidad. Opciones a incluir en escalas de Likert por tipo de dimensión estudiada.

Escalas de madurez de procesos.

La evaluación del grado de madurez de procesos se hará mediante la escala del Capability Maturity Model (CMM), versión 2.0.

Ilustración 2. CMM V2.0. Visión general (Imagen de Deighton, P. and Nutt, H. Capability Maturity Model® for Business Development)

Para definir el nivel de cada una de las temáticas, se utilizará un criterio diferente:

Temática

Nivel de Madurez 1

Nivel de Madurez 2

Nivel de Madurez 3

Nivel de Madurez 4

Nivel de Madurez 5

Cliente

Ad hoc

Respuesta a solicitudes

Colaborar en soluciones

Desarrollar confianza

Innovar

Liderazgo

Gestionar respuestas

Dirigir desarrollo de la organización

Influenciar más allá del desarrollo de la organización

Personas

Gestionar recursos

Desarrollar competencias

Compartir valores

Procesos

Planificar respuestas

Planificar estrategias

Decisión basada en datos

Soporte

Herramientas de oficina

Bases de datos

Sistemas de información integrados

Tabla 58. CMM V2.0. Definición de nivel de madurez para cada temática de procesos de la organización (elaboración propia)

Ilustración 3. CMM V2.0. Progreso del nivel de madurez de la organización por temáticas (Imagen de Deighton, P. and Nutt, H. Capability Maturity Model® for Business Development)

Auditoría de procesos de organizaciones extremadamente inmaduras. Escala de inmadurez de procesos.

Cuando las auditorías de madurez de procesos con el CMM arrojen un resultado menor de 2 en más del 50% de las áreas evaluadas, se complementará el rango de calificaciones de la auditoría con el Capability Inmaturity Model. Este modelo incluye puntuaciones por debajo de cero para poder definir el rango de inmadurez de los procesos de la organización:

Nivel de inmadurez

Denominación

Descripción

0

Negligente (puedo prometer y prometo)

Organizaciones que prometen lo que van a hacer, con gran fanfarria y despliegue de medios, pero fallan sistemáticamente en hacer lo prometido.

Mientras que el nivel 1 del CMM asume un cierto nivel de éxito, el nivel 0 del CIMM falla sistemáticamente, o cuando se logra algo lo hace abandonando procedimientos regulares a favor de planes de choque esporádicos y efímeros

-1

Obstructiva (esto siempre se ha hecho así)

Los procesos, aunque inapropiados e inefectivos, son implementados con rigor y tienden a obstruir el trabajo. La adherencia al proceso es la medida del éxito en una organización de nivel -1. Cualquier producto viable producido es pura casualidad. La calidad del producto no se evalúa, presumiblemente en la asunción de que esa evaluación es innecesaria porque si proceso adecuado se ha seguido sistemáticamente, la máxima calidad está garantizada. Es el nivel más común de las organizaciones que evalúan el CMM

-2

Posturera (lo importante no es lo que soy, sino lo que parece que soy)

La ineptitud de la organización se ha hecho evidente para el público o la matriz de la organización, pero se ignora o trata de neutralizar estas percepciones desfavorables. Las evaluaciones se maquillan para que la organización quede bien en la foto. Las medidas de actividad reemplazan las medidas de productividad. La volatilidad de las especificaciones y los cronogramas se venden como muestra de la agilidad de la organización. Se presentan certificaciones y ‘mejores procesos’ como evidencia de que la organización está funcionando óptimamente. Los resultados malos se achacan a factores fuera del control de la organización. La organización se abraza a sus procesos inefectivos, abocada a un ciclo degenerativo de desorganización continua.

-3

Berserker (me alegro de mal ajeno como de bien propio)

La organización se dedica a impedir que los demás destaquen para que no se muestren sus carencias. Todos los proyectos prometedores se sacrifican junto al que los propone a los dioses de la ineficiencia, para no crear asimetrías en la organización. Compiten por recursos con el resto de las suborganizaciones de su entorno, impiden o dificultan el progreso de otras organizaciones y aplastan los intentos de rebelión interna contra sus nefastas prácticas.

Tabla 59. Capability Inmaturity Model (CIMM). Clasificación del grado de inmadurez de las organizaciones, adaptación propia de la idea original de Filkenstein, A. A Software Process Immaturity Model, SIGSOFT Software Engineering Notes, 1992.

Elementos de configuración de los recursos.

Los recursos serán identificados con un código único en todos los sistemas de información del programa 2018_QUIJOTE.

El código estará compuesto de los siguientes elementos:

Código Programa

Prefijo identificativo

Tipo recurso

#Tipo

#Grupo

#Subgrupo

Descripción (opcional)

3 letras

3 letras (minúscula)

4-6 letras

1 número

1 número

1 número

10-20 caracteres

QJT

rec

DHQM

1.1.1.

Analista de negocio

QJT-rec_DHQM-1.1.1-Analista de negocio

Tabla 60. Configuración de los recursos. Codificación completa de los recursos

Código de programa.

Se utilizará ‘QJT’ (en mayúscula) para todos los recursos

Prefijo identificativo de los recursos.

Se utilizará ‘rec’ (en minúscula) para todos los recursos.

Tipo de recurso.

Identifica el tipo de recurso. Pueden usarse los siguientes códigos:

Código

Tipo de recurso

DHQM

Dulcinea Healthcare Quality Management (recurso interno)

PMT

Project Management Team

SbCON

Recursos subcontratados

CONSUL

Consultores y asesores

EE

Equipos de Ejecución del Proyecto

Tabla 61. Configuración de los recursos. Codificación del tipo de recurso.

Número identificativo: tipo, grupo y subgrupo de recurso.

Según la estructura de desglose de recursos, se asignará un código numérico único a cada recurso. Este código está compuesto está compuesto por tres números, separados entre sí por puntos. Para más detalles, ver la estructura de desglose de recursos.

Descripción literal del recurso.

En aquellos contextos en los que sea oportuno, se podrá añadir al final del código una descripción literal del recurso, no superior a 20 caracteres. El uso de esta información opcional debería restringirse a documentos dirigidos fuera del proyecto, para facilitar la legibilidad de la codificación a personas poco familiarizadas con el sistema de codificación.

Elementos de la configuración de las comunicaciones.

Interfaces humanas.

Comunicaciones internas.

No se considerarán oficiales las comunicaciones que produzcan fuera del sistema de información corporativo de DHQM ‘Mambrino’, descrito en el documento ‘DHQM. Política de Seguridad de los Sistemas de Información’ descritos en el documento QJT-P2_CTX-Análisis OPAs-EEFs-E001.

Miguel Ángel Ramos Quesada

Alumno Executive Master Project Management (MDAP): Calificación obtenida en el Máster 100/100

Project Manager en everis & NTT Data

Las Palmas de Gran Canaria y alrededores, España

Enseñanza superior