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La Proyectoteca

Proyectos dirigidos por nuestros profesores, consultores y alumnos

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Project Manager
Alumno Executive Master en Dirección de Proyectos

Raul Rey Navarro

Ejecución, monitoreo y control del proyecto: Toma de datos, recolección de requisitos, diseño, contratación, construcción e implementación, verificación funcional y formación de modelo contable armonizado, y del proceso de aprovisionamiento de gastos e inversiones, en el Centro de Servicios Financieros Compartidos, implementando el ERP corporativo, y para las diferentes sedes interplanetarias de la empresa multiestelar RENARA, del sector logística, distribución y venda de droides. Coruscant, sede central.

Ejecución, monitoreo y control del proyecto.

  1. Introducción al proyecto.
  2. Enfoque y ciclo de vida.
  3. Metodología.
  4. Gestión de la integración.
  5. Gestión del alcance.
  6. Gestión del cronograma.
  7. Gestión de los costes.
  8. Gestión de la calidad.
  9. Gestión de los recursos.
  10. Gestión de las comunicaciones.
  11. Gestión de los riesgos.
  12. Gestión de las adquisiciones.
  13. Gestión de los interesados.
  14. Anexos.

Ejecución, monitoreo y control del proyecto.

  1. Introducción al proyecto.
  2. Enfoque y ciclo de vida.
  3. Metodología.
  4. Gestión de la integración.
  5. Gestión del alcance.
  6. Gestión del cronograma.
  7. Gestión de los costes.
  8. Gestión de la calidad.
  9. Gestión de los recursos.
  10. Gestión de las comunicaciones.
  11. Gestión de los riesgos.
  12. Gestión de las adquisiciones.
  13. Gestión de los interesados.
  14. Anexos.

Introducción al proyecto. 

Este documento describe los grupos de procesos de Ejecución, Seguimiento y Control de mi Proyecto Fin de Master.

En él se recopilan y describen tanto las tareas como los diferentes informes y registros de cada proceso.

Sirvan como referencia necesaria e indispensable de este documento, tanto el AC y El PDP previamente presentados.

Dado el volumen de documentación que un proyecto de este tipo generaría en circunstancias reales, y la cantidad de trabajo necesaria a realizar por el Equipo de Proyecto, no resulta realista generar y recopilar toda esa información. En lugar de eso, en este documento se recogerán únicamente casos representativos de documentos, registros, fichas, informes… de todos y cada uno de los procesos involucrados.

Director del proyecto:
Raul Rey Navarro
  • Sesión informativa de la 59º edición del Executive Master en Dirección de Proyectos
  • Dónde: Online
  • Cuando: 2º y 4º jueves/mes
  • Hora Madrid- España: 19:00

¿Prefieres que te llamemos?

  • info@nextop.es
  • 00 34 692 691 899

Raúl Rey Navarro

Alumno Executive Master Project Management (MDAP): Calificación obtenida en el Master 100/100.

Project Manager (PMP), Consultor Funcional en Arin Innovation & BT Spain

Sesión informativa 59º Edición Executive Master en Dirección de Proyectos y Cursos derivados.

  • Dónde: Online.
  • Cuándo: 19/12/2019.
  • Hora Madrid- España: 18:00.

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