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La Proyectoteca
Proyectos dirigidos por nuestros profesores, consultores y alumnos

Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto. Análisis, diseño, pruebas e implementación de la plataforma digital para el registro, monitorización y seguimiento de cetáceos y tortugas marinas, Océano Atlántico Norte.

 

Director del proyecto: Miguel Ángel Ramos Quesada.

Alumno Master Project Management (MDAP): calificación 100/100.

¿Te gustaría dirigir Proyectos como este?

Si la Dirección de Proyectos te parece muy complicada es porque no te la han explicado bien.

Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto.

Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto es el proceso de:

  • liderar y llevar a cabo el trabajo definido en el plan para la dirección del proyecto,
  • implementar los cambios aprobados para conseguir completar todos los entregables que resultan de los trabajos planificados en el proyecto,
  • facilitar que se alcancen los objetivos del proyecto, 
  • garantizar el cumplimiento de las líneas bases del proyecto (alcance, tiempo y coste).

El  grupo de procesos de ejecución del proyecto implica:

  1. coordinar personas y recursos,
  2. gestionar las expectativas de los interesados,
  3. integrar y realizar las actividades del proyecto conforme al plan para la dirección del proyecto.

El project manager será el responsable de:

  • coordinar los equipos y recursos del proyecto,
  • gestionar las expectativas de los interesados,
  • autorizar, dirigir y controlar la ejecución de las actividades planificadas conforme a los planes de gestión y procesos descritos en la última versión del plan de dirección del proyecto aprobado.

Las actividades del proceso dirigir y gestionar el trabajo del proyecto incluyen:

  • generar los entregables del proyecto,
  • proporcionar, capacitar y dirigir a los miembros del equipo de proyecto,
  • obtener, gestionar y utilizar los recursos.
  • implementar los métodos y estándares planificados,
  • establecer y gestionar los canales de comunicación,
  • generar datos de desempeño del trabajo del proyecto,
  • emitir solicitudes de cambio e implementar los cambios aprobados,
  • gestionar los riesgos e implementar las actividades de respuesta,
  • gestionar vendedores y proveedores,
  • gestionar los interesados y su participación,
  • recopilar y documentar las lecciones aprendidas.

Las salidas del proceso de dirigir y gestionar el trabajo del proyecto son:

  • los entregables del proyecto,
  • datos de desempeño del trabajo del proyecto,
  • solicitudes de cambio.

Los tipos de acciones de las solicitudes de cambio son.

  • acción correctiva,
  • acción preventiva,
  • reparación de defectos,
  • actualizaciones.

Miguel Ángel Ramos Quesada

Alumno Executive Master Project Management (MDAP): Calificación obtenida en el Máster 100/100

Project Manager en everis & NTT Data

Las Palmas de Gran Canaria y alrededores, España

Enseñanza superior