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La Proyectoteca

Proyectos dirigidos por nuestros profesores, consultores y alumnos

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Project Manager:
Alba Cruz González

Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto: Diseño, contratación, construcción y puesta en marcha de una planta desalinizadora mediante el uso de energías renovables (energía maremotriz) en la Habana, Cuba

 

Director del proyecto: Alba Cruz González.

Alumno Master Project Management (MDAP): calificación 100/100.

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Ejecución del proyecto (en azul donde estamos).

  1. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto
  2. Realizar el control integrado de cambios
  3. Realizar el aseguramiento de calidad
  4. Adquirir el equipo del proyecto
  5. Desarrollar el equipo del proyecto
  6. Dirigir el equipo del proyecto
  7. Gestionar las comunicaciones
  8. Efectuar las adquisiciones
  9. Cerrar las adquisiciones
  10. Gestionar la participación de los interesados

Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto.

La dirección y gestión del proyecto se basará en el plan para la dirección del proyecto que se ha realizado. A medida que éste se desarrolle se irá mejorando los puntos que se considere oportuno de manera gradual y aportando la documentación actualizada que se requiera.

El objetivo principal será tener en todo momento un control sobre las líneas bases a través de las herramientas de control , monitorización y gestión de cambios y que se consigan los objetivos establecidos.

La existencia de auditorias de aseguramiento de la calidad que se detallan en el proyecto, ayudarán a comprobar el correcto funcionamiento de los procesos directivos que se han implantado, o por el contrario, a detectar errores con sus respectivas correcciones si fuera necesario.

En esta fase del proyecto no sólo se tendrán en cuenta los procedimientos teórico-prácticos, sino que también jugarán un papel esencial el sentido común aunado con las habilidades interpersonales del equipo que conforma el proyecto. Puntos clave como la ética y honestidad supondrán un factor determinante en el desarrollo de estas fases. Por ello, la dirección y gestión de la ejecución del proyecto hará especial hincapié en estos aspectos que contribuyen al desarrollo tanto del proyecto como del equipo en su conjunto.

Todos los aspectos que afecten durante este proceso se encuentran recogidos y estudiados minuciosamente durante el resto de procesos de dicho Proyecto.

El resultado final de todo ello dará lugar al inicio de los procesos de cierre, bien de adquisiciones, fases o en su defecto, del proyecto en sí.

Alba Cruz González

Alumno Executive Master Project Management (MDAP): Calificación obtenida en el Master 100/100.

Conceptora Sistemas Industriales en Groupe Renault

Apasionada por la gestión de Proyectos. Para mí, trabajar en equipo con una metodología definida es la clave del éxito. 

Positiva y curiosa, siempre abierta a nuevos retos.