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La Proyectoteca

Proyectos dirigidos por nuestros profesores, consultores y alumnos

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Project Manager
Alumna Executive Master en Dirección de Proyectos
Calificación obtenida 100/100

Alba Cruz González

Conclusiones, bibliografía y abreviaturas del proyecto: Diseño, contratación, construcción y puesta en marcha de una planta desalinizadora mediante el uso de energías renovables (energía maremotriz), la Habana, Cuba.

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Conclusiones del proyecto.

La realización de este proyecto ha hecho que pusiera en práctica gran parte de los conocimientos teóricos adquiridos durante el Máster en dirección de Proyecto.s

Puesto que se trata de un Proyecto “ficticio” no se puede realizar una opinión sobre los resultados obtenidos. Pero sí decir que el proyecto que se propone en el Acta de Constitución y que, posteriormente se ha desarrollado en el entregable del Plan de Gestión del Proyecto es factible, y que si se llevase a cabo mejoraría notablemente la calidad de vida de la población habana.

Por otra parte y para concluir, decir que la aplicación de los 57 procesos que define el PMI para el desarrollo del proyecto, independientemente de su índole, hace que éste esté totalmente definido y se contemple todo lo necesario para obtener un producto de éxito.

Bibliografía del proyecto.

Aportada por la Dirección del Máster en Dirección de Proyectos.:

  • Macías, Julio. Proyecto Final de Máster: Universidad Princesa Nora. Área PN10-Soporte e Infraestructuras. Edición MDAP 11ªD (2013).
  • Project Management Institute (2008)-Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (guía del PMBOK) Quinta Edición-Project Management Institute, Inc. Pennsylvania (USA).

Otra bibliografía utilizada:

  • ASOCIACION ESPAÑOLA DE NORMALIZACION Y CERTIFICACION (2009) ISO 9001:2008 AENOR. ASOCIACION ESPAÑOLA DE NORMALIZACION Y CERTIFICACION – Madrid (España).
  • MS Project System (2013).

Abreviaturas utilizadas en el proyecto.

  • EEW: Electric Energy World.
  • EI: Innova Engineering.
  • DP: Director de Proyecto.
  • PM: Project Manager.
  • SCG: Sistema de Gestión de la Calidad del proyecto.
  • SGA: Sistema de Gestión Ambiental del proyecto.
  • CASE: Computer Aided Software Engineering.
  • PT: Paquete de Trabajo del proyecto.
  • EDT: Estructura de Desglose de Trabajo del proyecto.
  • TM: Contrato por Tiempos y Materiales.
  • FIDIC: Federation of Consulting Enigeers.
  • PR: Precio Fijo.
  • CR: Contrato por Coste Reembolsable.
  • VG: Valor Ganado.
  • VP: Valor Planificado.
  • SPI: Índice de Rendimiento del Cronograma del proyecto.
  • CPI: Índice de Rendimiento del Coste del proyecto.
  • CR: Coste Real del proyecto.
  • APOS: Procesos de la Organización.

Alba Cruz González

Alumno Executive Master Project Management (MDAP): Calificación obtenida en el Master 100/100.

Conceptora Sistemas Industriales en Groupe Renault

Apasionada por la gestión de Proyectos. Para mí, trabajar en equipo con una metodología definida es la clave del éxito. 

Positiva y curiosa, siempre abierta a nuevos retos.

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