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La Proyectoteca

Proyectos dirigidos por nuestros profesores, consultores y alumnos

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Project Manager:
Alba Cruz González

Adquirir el equipo del proyecto: Diseño, contratación, construcción y puesta en marcha de una planta desalinizadora mediante el uso de energías renovables (energía maremotriz) en la Habana, Cuba

 

Directora del proyecto: Alba Cruz González.

Alumna Master Project Management (MDAP): calificación 100/100.

¿Te gustaría dirigir Proyectos como este?

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Ejecución del proyecto (en azul donde estamos).

  1. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto
  2. Realizar el control integrado de cambios
  3. Realizar el aseguramiento de calidad
  4. Adquirir el equipo del proyecto
  5. Desarrollar el equipo del proyecto
  6. Dirigir el equipo del proyecto
  7. Gestionar las comunicaciones
  8. Efectuar las adquisiciones
  9. Cerrar las adquisiciones
  10. Gestionar la participación de los interesados

Adquirir el equipo del proyecto.

Comentarios generales.

El responsable del departamento de recursos humanos se encarga de gestionar y coordinar los recursos necesarios y más adecuados. Busca que cumplan con el perfil deseado para el desarrollo de las actividades.

Se analizan los currículum de los candidatos contrastándolos con las necesidades que se requiere. Buscando a aquellos candidatos cuya experiencia y capacidad para desempeñar las actividades sean acorde a lo que se requiere. El Equipo de Proyecto tiene la autoridad de desechar a futuros miembros del Equipo, si no los considera adecuados para la posición a desempeñar.

Tener cubierta las necesidades en cuanto a recursos humanos en los comienzos de ejecución del proyecto es una tarea prioritaria. El director del proyecto tomará parte activa de todas las contrataciones. Definiendo las condiciones y realizando la entrevista final a los candidatos seleccionados y realizándoles pruebas si lo cree conveniente.

Tomar parte en el proceso de selección ayudará al equipo de proyecto en su motivación. Conocer las habilidades, motivaciones, inquietudes y expectativas de los miembros del equipo facilita las relaciones interpersonales.

Contratación de recursos humanos para el proyecto.

Todos aquellos miembros que pasen a formar parte de este Proyecto, y que han pertenecido a equipos de proyectos anteriores, presentarán las mismas condiciones que disponían anteriormente. Sólo en casos puntuales, y si el cargo de responsabilidad aumenta en este proyecto, se harán revisiones de las condiciones de sus contratos.

En el caso de la contratación de nuevos recursos humanos para el proyecto se realizarán las siguientes pautas:

  • selección del CV y adecuación al puesto requerido,
  • entrevista personal enfocada a la comprobación de las capacidades y conocimientos que posee. Dependiendo del cargo a desempeñar será necesario la realización de pruebas prácticas que aseguren la total funcionalidad del entrevistado,
  • los candidatos deberán demostrar un nivel de inglés mínimo dependiendo del cargo a ocupar.

Todos aquellos candidatos que se consideren aptos pasarán a una segunda fase. En ella se tratarán las condiciones laborales y expectativas de los mismos. Posteriormente, el director del proyectos se presentará formalmente para su aprobación final.

Identificación personal del personal del proyecto.

Cada empleado dispondrá de una tarjeta identificativa que le permita entrar al recinto del proyecto, por temas administrativos y de seguridad.

Figura 10-1 Tarjeta de identificación del personal del proyecto.

Alba Cruz González

Alumno Executive Master Project Management (MDAP): Calificación obtenida en el Master 100/100.

Conceptora Sistemas Industriales en Groupe Renault

Apasionada por la gestión de Proyectos. Para mí, trabajar en equipo con una metodología definida es la clave del éxito. 

Positiva y curiosa, siempre abierta a nuevos retos.