El modelo de gestión por competencias permite identificar el talento y las capacidades de las personas.
Para así saber si son las adecuadas para un puesto de trabajo. Cada vez son más las empresas de recruitment y los departamentos de Recursos Humanos que lo utilizan puesto que de esta manera los perfiles de los candidatos se convierten en medibles y cuantificables. Es decir, la elección de un candidato u otro para un puesto concreto no solo depende de los criterios subjetivos del responsable, sino que convive con criterios objetivos.
Por tanto, el sistema de gestión de competencias permite la gestión de los RRHH de las empresas de una manera efectiva e integral acorde con las líneas estratégicas del negocio.
Su éxito recae en la disponibilidad de los perfiles adecuados para cada puesto. Es entonces cuando se aprovechan las cualidades particulares de cada persona dentro del equipo y la empresa estará preparada para los cambios y los giros del mercado.