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Curso de Dirección Práctica de Proyectos Ágiles con Scrum

El más reconocido e internacional método ágil

En tan solo ocho semanas tendrás el conocimiento y la guía para dirigir tus proyectos ágiles con la mayor garantía de éxito.

Este curso es ideal para ti SI ERES

  • Director de proyectos o integrante de equipo de proyectos que necesita una metodología ágil de trabajo para conseguir sus objetivos minimizando tiempo y costes.
  • Emprendedor que quiere adquirir la destreza para dirigir sus proyectos con agilidad y confianza. Desde la idea de negocio hasta la consecución del resultado.
  • Consultor que necesita entregar a sus cliente valor desde el primer momento generando una relación de confianza al largo plazo.
  • Profesional que tiene la necesidad de  corroborar sus conocimientos con una certificación valiosa y contrastada. 

Este curso es ideal para ti SI QUIERES

  • Desarrollar productos/servicios innovadores.
  • Dirigir proyectos en entornos complejos, cambiantes y con altos niveles de incertidumbre.
  • Mejorar tu marca personal demostrando tu capacidad para trabajar en equipo.
  • Ser capaz de innovar y arriesgar haciendo del cambio tu mejor aliado.
  • Saber adaptar la metodología al proyecto y no el proyecto a la metodología.
  • Entender el proyecto como un elemento generador de satisfacción y riqueza para tus clientes.
  • Tener mejores oportunidades laborales y mayor reconocimiento profesional.
  • Tener la seguridad de estar construyendo adecuadamente tu idea de negocio.
  • Cualificar a tu personal en una dirección de proyectos ágil.

La dirección de proyectos ÁGILES SCRUM

  • Los principios SCRUM que constituyen el fundamento sobre el que se basa el proyecto.
  • Los aspectos SCRUM que describen los cinco aspectos que se consideran importantes para todos los proyectos.
  • Los procesos SCRUM que incluyen los diecinueve procesos fundamentales y sus entradas, herramientas y salidas asociadas. 

Los beneficios QUE OBTENDRÁS

Hasta el 2027 se ofertarán 22 millones de nuevos empleos para directores/as de proyectos.

  • La capacidad de construir tus proyectos ágiles de manera profesional.
  • La habilidad de aplicar la agilidad en función de las características del proyecto.
  • El control que te otorgará la mayor garantía de éxito en tus proyectos.
  • La capacidad para liderar los proyectos y sus cambios.
  • La mejora de tu posicionamiento profesional y de tu marca personal.
  • Mejores oportunidades laborales propias y/o por cuenta ajena.

El curso en dirección de proyectos INCLUYE

Todo lo necesario para dirigir tus proyectos ágiles con la mayor garantía de éxito.

  • Aula virtual donde encontrarás un detallado cronograma para que estés situado en todo momento.
  • Una hoja de ruta con la que aprenderás la construcción ordenada y segura de tus proyectos.
  • Videoteca con cada uno de los pasos de la hoja de ruta en un video individual.
  • Ebook de apoyo para cada video.
  • Acceso a un foro privado donde realizar tus consultas.
  • Clases en directo semanales, son grabadas y de asistencia voluntaria.
  • Proyectos de ejemplo.
  • Bonificación 100% por FUNDAE (solo empresas españolas).

El programa DEL CURSO

Te guiamos para que dirijas tus proyectos ágiles entregando valor desde el primer momento.

El marco Scrum.

  • Los principios de Scrum.
  • Los aspectos de Scrum.
  • Las 5 etapas.
  • Los 19 procesos de Scrum.

La etapa de activación.

  • Crear la visión del proyecto.
  • Identificar al Srum Master y a los interesados.
  • Construir al equipo Scrum.
  • Desarrollar épicas.
  • Crear el backlog y la priorización del producto.
  • Realizar la planificación del lanzamiento.

La etapa de estimación.

  • Crear las historias de usuario.
  • Estimar las historias de usuario.
  • Comprometer las historias de usuario.
  • Identificar las tareas.
  • Estimar las tareas.
  • Crear el backlog del sprint.

La etapa de implementación.

  • Crear los entregables.
  • Realizar el daily standup.
  • Refinamiento del backlogo priorizado del producto.

La etapa de revisión.

  • Demostrar y validar el sprint.
  • Hacer la retrospectiva del sprint.

La etapa de lanzamiento.

  • Liberar los entregables.
  • Hacer la retrospectiva del proyecto.

SCRUM para grandes proyectos.

  • Crear componentes de grandes proyectos.
  • Realizar y coordinar sprints.
  • Preparar el lanzamiento de grandes proyectos-

SCRUM para la empresa. 

  • Crear componentes de programa o portafolio.
  • Revisar y actualizar el SCRUM Guidance Body (SGB).
  • Crear y refinar el backlog del programa o portafolio.
  • Coordinar los componentes del programa o portafolio.
  • Retrospectiva de los lanzamientos del programa o portafolio.

Equipo de gestión, project manager y CLAUSTRO

Aprenderás de  la experiencia de profesionales que saben lo que necesitas

cristina morena coordinadora académica

Cristina Morena

Coordinadora

Coordinadora Académica de Nextop – HMD.  Directora del Proyecto «Implantación internacional de la firma Pink Star».

Roberto Sanz Responsable de admisines

Roberto Sanz

Project Manager – Profesor

CEO de Nextop – HMD Projec Managers, Coordinador del Executive Master Project Management de la Universidad de Alcalá.

Julio Macías es profesor y director de proyectos

Julio Macías

Project Manager – Profesor

Director de Programas. Director del Proyecto de ejemplo  «Construcción de la Universidad Princesa Nora. Riad. Arabia Saudí».

Javier Sanz

Project Manager – Profesor

Actor principal en la implantación del PMI en España.  Ha preparado a más de 4.000 alumnos certificados PMP-PMI.

Miguel Angel Ramos Quesada es profesor

Miguel Ramos

Project Manager – Profesor

Director del Proyecto de ejemplo «Plataforma para el registro  y seguimiento de cetáceos y tortugas marinas, Océano Atlántico Norte»

Lisbeth Albarran

Project Manager – Profesora

Directora de Proyectos. Autora del libro ¿Cómo ser el gerente de tu vida? que se incluye en el curso.

Teodoro Martinez es profesor

Teodoro Martínez

Project Manager – Profesor

Director del Proyecto de ejemplo «Adaptación de los hospitales públicos de España a la directiva europea Quijote».

Santiago Ramón

Project Manager – Profesor

Profesor de la Universidad de Alcalá. Ex-director general de LIDL. Ex- director general del Grupo de Servicios ONCE.

Las opiniones de tus compañeros

Ejemplos de proyectos dirigidos por nuestros alumnos

Proyectos como estos te están esperando, tus limites los fijas tú

CONTADO

  • 350€.
  • Beca de 100€.
  • Un pago de 250€.

DOS PLAZOS

  • 350€.
  • Beca de 42€.
  • Un pago inicial más un pago al mes del inicio de 154€.

CUATRO PLAZOS

  • 350€.
  • Beca de 28€.
  • Un pago inicial más tres pagos mensuales de 80€.

Información y MATRICULACIÓN

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