El propósito del proceso que nos ocupa en este momento 9.3 Desarrollar el equipo de proyecto es el de mejorar las competencia de los miembros del equipo, su interacción interpersonal y el ambiente de trabajo con el fin de generar sinergias entre ellos y conseguir un mayor rendimiento en los trabajos del proyecto.
Resolver un problema en equipoLo hemos dicho muchas veces, para hacer equipo con gente que no se conocen entre ellos es importante utilizar algunos truquillos como por ejemplo:

  • Ofrecer retos a los miembros del equipo.
  • Reconocer los logros tanto individuales como colectivos y potenciar estos últimos.
  • Hacer que el conocimiento esté al alcance de todos.
  • Potenciar la comunicación entre los miembros.
  • Facilitar las relaciones interpersonales entre los miembros.
  • Comprometer tanto al equipo como a sus miembros.
  • Concentrar al equipo en un lugar  y durante un tiempo determinado para que generen vínculos personales y compromisos profesionales afectivos.

Pues bien, con todo lo que anteriormente hemos explicado y teniendo en cuenta los siguientes requerimientos previos como: Plan de Gestión de Recursos Humanos, las asignaciones del personal al proyecto y el calendario de recursos tenemos todos los ingredientes para constituir la base de un buen equipo de proyecto.
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