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Blog de Gestión de Proyectos

Blog sobre dirección y gestión de Proyectos

Encuentra aquí las mejores entradas sobre Project Managemet

El esqueleto del primer capítulo del PMBok

El PMBok, Project Management Body of Knowledge, es el libro en el cual se basará el examen al cual podréis presentaros a partir del 7º mes de realización Master Executive en Dirección de Proyectos De acuerdo a lo esquematizado en este libro se esbozará lo que es y lo que significa un Proyecto. El libro está

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Como Monitorear y Controlar el Proyecto

Como Monitorear y Controlar el Proyecto es el proceso de seguir y revisar el avance del Proyecto. Los Directores de Proyecto buscamos cumplir con lo definido y pactado en el Plan de Dirección de Proyecto El Grupo de Procesos de Seguimiento y Control del Proyecto. El Monitoreo y Control del Proyecto permite al Project Manager conocer

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Como aplicar el Ciclo de Deming a la Calidad del Proyecto

Como aplicar el Ciclo de Deming a la Calidad del Proyecto. Shewart y Deming fueron los dos primeros teóricos de la calidad, eran los teóricos de la calidad del Departamento de Defensa Americano, veamos como ha influido su visión de la calidad y su sistema de mejora y aseguramiento en nuestros Proyectos Como aplicar el

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El desarrollo continuo de competencias IPMA

Como veremos en el desarrollo continuo de competencias IPMA seguimos un modelo de certificación para los Gerentes de Proyecto en 4 niveles. Se acreditan al Director del Proyecto dependiendo de su nivel de madurez a la hora de enfrentar desarrollos de distinta complejidad. 46 competencias del Director de Proyectos. 15 de estas competencias IPMA se

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De qué se trata el Daily SCRUM Meeting

De qué se trata el Daily SCRUM Meeting. En la metodologías Ágiles que analizamos en el Master Executive en Dirección de Proyectos y, dentro del modelo SCRUM, se establecen consejos y consignas para establecer reuniones durante el Proyecto. Sergio García Gil Alumno del Executive Master In Project Management En este post del Executive Master en Dirección

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Coaching y Mentoring aplicado a la Gerencia de Proyectos

Coaching y Mentoring aplicado a la Gerencia de Proyectos. Favorecer la adaptación al cambio, mejorar el desempeño tanto personal, como profesional, mejorar la autoestima y optimizar la capacidad de desarrollar a otros, son algunos de los beneficios que impulsa el coaching. ¿Conoces algún Gerente de Proyectos que no necesita de estas habilidades y competencias?. Nosotros

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¿Qué es la línea base del alcance del Proyecto?

En este Post del Master en Project Management veremos qué es la Línea Base del Alcance del Proyecto. Un documento definitivo y fundamental para la correcta Ejecución del Proyecto. Qué es la Línea Base del Alcance del Proyecto. La Gestión del Alcance del Proyecto es el Proceso encargado de definir y planificar que trabajos son

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Como afecta el downshifting al Director de Proyectos

Como afecta el downshifting  al Director de Proyectos. ¿Quién a lo largo de su vida no se ha encontrado alguna vez con un bajón en su estado de ánimo?. Todo nos da pereza, nos cuesta más hacer las cosas, nos aburrimos, perdemos el interés, trabajamos de forma más lenta y con muchísima menos intensidad… como

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Guía fundamental sobre la Gestión de Riesgos del Proyecto

Guía fundamental sobre la Gestión de Riesgos del Proyecto. Cuando tienes la certeza de hacer un trabajo lo llamamos seguridad y, cuando ese trabajo conlleva algún riesgo, lo llamamos incertidumbre. Los Gerentes de Proyecto hemos trabajado muchísimo para convertir esa incertidumbre total en incertidumbre relativa, a esto lo llamaremos Riesgos del Proyecto, aun así, existe

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Un acercamiento al Plan de Gestión del Cronograma del Proyecto

Un acercamiento al Plan de Gestión del Cronograma del Proyecto nos dice que estamos ante un componente del plan para la dirección del Proyecto. Los componentes del Plan de Gestión del Cronograma. Establece los criterios y las actividades a llevar a cabo para desarrollar, monitorear y controlar el cronograma del Proyecto. El plan de gestión

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Lo que debe hacer un buen Project Manager

Lo que debe hacer un buen Project Manager. Ya en entregas anteriores  del Blog del Executive Master in Project Management hemos hecho una breve reflexión sobre cómo debería ser la conducta más idónea de un buen Project manager Pero no todo es simple para un buen Director de Proyectos y la presión de obtener resultados

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Roberto Drago nuevo profesor del Executive Master in Project Management

Roberto Drago nuevo profesor del Executive Master in Project Management. El Actor y Profesor de Interpretación Roberto Drago se incorpora al Claustro del Executive Master in Project Management, Maestría en Dirección y Gestión de Proyectos, dentro del ámbito de las Competencias y Habilidades del Director de Proyectos Como todos sabéis desde el Executive Master in

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Cómo Abordar un Proyecto Fin de Master

Podréis ser buenos, podréis llevarlo mejor o peor, pero nunca llegaréis a ser todo lo que vais a ser después de cursar nuestro Executive Master in Project Management y después de pasar por este Proyecto Fin de Master y saber cómo abordar un Proyecto Fin de Master Cómo Abordar un Proyecto Fin de Master. Componentes

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Como lograr una planificación estratégica coherente

En entregas anteriores del blog del Executive Master in Project Management conversamos sobre lo qué es la estrategia, pero le faltaba algo. Dejamos algunos conceptos y nociones en el tintero que ameritan que les prestemos atención. Entre ellos una definición más detallada de planificación estratégica y todo lo que ésta implica. Vamos a ver como

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El Liderazgo del Gerente de Proyectos

El Liderazgo del Gerente de Proyectos. ¿Conoces personalmente a alguien a quien puedas considerar un líder nato? ¿Una persona cuya sola presencia inspire, cuyo liderazgo personal es incuestionable? ¿Cómo se comporta? ¿Cómo promueve la acción? ¿Es congruente lo que dice y lo que hace?. Fernando Bernárdez. Alumno Executive Master in Project Management. Saltemos al otro

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