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Blog de Gestión de Proyectos

Blog sobre dirección y gestión de Proyectos

Encuentra aquí las mejores entradas sobre Project Managemet

Como hacer el Diagrama de Red del Proyecto. Diagrama PERT

En este Post del Executive Master en Dirección de Proyectos vamos a analizar como hacer el Diagrama de Red del Proyecto, también llamado PERT del Proyecto. Se trata de una labor muy importante que condiciona el Proyecto en su totalidad, por lo tanto, exige de un Project Manager cualificado y experimentado.

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Comparativa Tablas de Procesos PMI e ISO 21500

El acercamiento que hace la ISO a la de Dirección de Proyectos lo abordó, muy prudentemente, cuando PMI dejo de desarrollar la gestión de la calidad como norma, dejando a la Organización Internacional de Normalización que la desarrollara en su amplio espectro. Comparativa Tablas de Procesos PMI e ISO 21500 Fue el primer intento de

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Como debe negociar un Project Manager

Como debe negociar un Project Manager ¿qué queremos los Gerentes de Proyecto de una negociación, por qué negociamos los Project Manager?, es algo que debe saber un un director de proyectos, o es algo que queda fundamentalmente para la gente de negocios. Como debe negociar un Project Manager Llevar a término un Proyecto es una

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Gestión de los Interesados en el Proyecto según el PMBOK

La Gestión de los Interesados incluye los procesos necesarios para identificar a las personas, grupos u organizaciones, que pueden afectar o ser afectados por el Proyecto. https://vimeo.com/466823884 Gestión de los Interesados en el Proyecto según el PMBOK Los Interesados que aprueban el plan del proyecto y aprueban los cambios del Proyecto tienen una enorme influencia. Estos

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El Project Manager y la Gestión de Conflictos

Un conflicto dentro del Proyecto puede surgir por problemas de comunicación, diferencia de expectativas, experiencia o diferencias culturales. El Project Manager ante la Gestión de Conflictos entenderá que el conflicto no es bueno ni malo, solo son un conjunto de perspectivas diferentes que colisionan en un momento determinado El Project Manager y la Gestión de

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Las 7Q de la calidad aplicadas al Proyecto

Las 7Q de la calidad aplicadas al Proyecto. Hablando de la calidad del Proyecto, en un post anterior del Executive Master Project Management, dijimos que la calidad no es hacer más cosas, sino hacerlas bien, y para ello necesitábamos tres procesos de gestión: Planificar, asegurar y controlar la calidad del Proyecto, pasemos a estudiarlos. El

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Ejemplo de análisis cuantitativo de los riesgos del Proyecto

En este Post del Master in Project Management vamos a ver un ejemplo de Análisis Cuantitativo de los Riesgos del Proyecto. Analizaremos el coste de la prevención activa y de la prevención pasiva y conoceremos al sponsor del Proyecto. Por último, veremos la reserva de gestión y la reserva de contingencia. El coste de los riesgos del

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El Rol del Project Manager

Comprender el por qué se utiliza la gestión de proyectos, cuales son los principales estándares internacionales, qué son las metodologías ágiles y cuándo es el momento oportuno para la implementación de la gestión de proyectos en un equipo son algunos de los temas a los que un Project Manager se enfrentará a los largo del

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El Gerente de Proyecto emocionalmente inteligente

El Gerente de Proyecto emocionalmente inteligente. Hasta los años 60 se pensaba que la acción humana estaba motivada por fuerzas externas como: el conflicto (freudianos), el refuerzo (conductistas) o la genética (etólogos), ahora se introducen las emociones como elemento fundamental en los procesos cognitivos y como herramienta al servicio de los Directores de Proyecto Se

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Como Gestionar de manera Ágil los Riesgos del Proyecto

En este post del Executive Master en Dirección de Proyectos vamos a ver un ejemplo muy sencillos sobre como Gestionar de manera Ágil los Riesgos del Proyecto con un pequeño ejemplo sobre como atacar un Proyecto desde el punto de vista de un Gerente de Proyecto que ha elegido, para este Proyecto, usar las metodologías ágiles

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