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Blog de Gestión de Proyectos

Blog sobre dirección y gestión de Proyectos

Encuentra aquí las mejores entradas sobre Project Managemet

Los Ladrones de Tiempo del Gerente de Proyectos

El control de la agenda por parte del Gerente de Proyectos y de su proceso de autoorganización pasa necesariamente por la identificación de las acciones que le hacen perder tiempo, de los factores que lo generan y conocer con precisión quienes son sus ladrones de tiempo. El concepto «Ladrón de Tiempo». Para identificar  donde  pierde 

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Como Calcular el Precio del Proyecto

Vamos a ver como calcular el coste del proyecto, lo haremos a través de la explicación de algunos conceptos básicos que nos introducirán en la ingeniería económica del proyecto. Estamos ante un área vital para el director de proyectos, si un proyecto tiene mal calculado el coste todo lo demás dará igual, el proyecto será un fracaso

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Diferencia entre Proyecto, Programa y Portfolio

Un pregunta muy recurrente dentro del mundo de la Dirección de Proyectos es, ¿cual es la diferencia entre Proyecto, Programa y Portfolio?, se sabe que todos ellos son, o están compuestos por Proyectos, pero.. ¿cual es el motivo para agrupar los Proyectos de esta manera?, ¿que ventajas se obtienen con la agrupación de los Proyectos?, ¿cuales es la diferencia entre un Programa y un Portafolio?, damos respuesta a todas estas preguntas en esta entrada del Blog del Master.

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La Importancia de Formarse como Director de Proyectos

En esta entrada veremos la importancia de formarnos, de manera eficaz y profesional si queremos ser Directores de Proyectos de éxito, quedan atrás los tiempos en que los Proyectos eran encomendados a profesionales «amateur» que a base de interés y buena voluntad dirigían los Proyectos según su mejor entender, hoy en día, la Dirección de los Proyectos se encarga a Project Manager profesionales y certificados internacionalmente como lo son nuestros alumnos del Master en Dirección de Proyectos

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Hito-Rieta “Crear una Estructura de Desglose de Trabajo del Proyecto (EDT)"

Los Proyectos se realizan para conseguir algo y, sea lo que sea ese algo, se consigue mediante la realización de determinados trabajos. Siendo más técnicos y, en lenguaje de Dirección de Proyecto,s diremos que los entregables que deseamos conseguir con la ejecución del Proyecto se consiguen mediante la realización de determinados trabajos, pues bien, la estructura de desglose de trabajo del Proyecto, también llamada EDT del Proyecto, es una descomposición jerárquica del Proyecto relativa a los trabajos que serán necesarios para lograr los objetivos del Proyecto. Te enseñamos a hacer una EDT del Proyecto en formato Hito-rieta, además de pedagógico, ¡¡divertido!!

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Las competencias de un buen líder de Proyecto

Cuales deben ser las competencias que debe acaparar un Director de Proyecto, la respuesta es sencilla, todas, ¿todas?, sí, todas. Un Director de Proyecto vende, compra, negocia, investiga, convence, soluciona, plantea, planifica, se cae y se levanta, es generoso, reparte justicia, escucha, comunica, lidera, cede, en fin, la pregunta sería, ¿que competencia humana no hay que poseer y saber desplegar en un Proyecto?. En esta entrada vamos a ver aquellas competencias que, a juicio de Hito-Team son absolutamente indispensables para ser un buen Líder de Proyectos.

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Hito-rieta “Cómo hacer el Plan de Gestión de Riesgos del Proyecto"

Cuanto antes lo aceptemos mejor, todos los Proyectos tienen riesgos y, además, los riesgos provienen de muchos sitios, incluso de los más inesperados. En esta entrada el equipo del Master te va a explicar como identificar estos riesgos, como clasificarlos, como controlarlos, como monitorizarlos y como, en caso de que se hagan reales en el Proyectos, afrontarlos, esto se hace a través del Plan de Gestión de Riesgos del Proyecto, vamos a verlo en formato Hito-rieta para que su comprensión sea, además, divertida.

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Cuales son los Principios básicos de SCRUM

Los Postulados del Manifiesto Ágil y Principios Ágiles son demasiado abstractos, en el Master en Dirección de Proyectos vamos a convertirlos en una serie de instrucciones más prácticas y aplicables a nuestros Proyectos, este conjunto de instrucciones más concretas definen el método SCRUM.

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Triple Restricción del Proyecto

Todo el mundo sabe que la triple restricción del Proyecto es el alcance, el tiempo y el coste, en esta entrada vamos a profundizar algo más viendo la triple restricción del Proyecto desde diferentes perspectivas y analizando los elementos que la componen y las personas e intereses que juzgan si la triple restricción se ha conseguido con la realización del Proyecto, o no.

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Qué es la Gestión de Proyectos

Esta entrada del Blog del Master está especialmente dirigida a los lectores menos experimentados, a aquellos sin ninguna experiencia en Dirección de Proyectos y que quieren una primera toma de contacto con la profesión de Director de Proyectos, tenéis todas las ventajas de comenzar a escribir el libro de vuestro futuro como Project Manager, sois un libro en blanco,¡¡ bienvenidos!!

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Como ser un buen Project Manager

En este post del Executive Master en Dirección de Proyectos vamos a ver que se espera de un buen Project Manager, veremos como debe ser su carácter y aquellos conceptos que debe tener asimilados en su ADN

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Qué se espera de un Project Manager – Competencias según IPMA

Analizamos que se espera de un Project Manager, explicamos para que nos contratan porque nos pagan, porque si comprendemos bien porque nos contratan y porque nos pagan podremos redefinirnos como Project Manager, ser más resolutos, generar más riqueza y, por lo tanto, posicionarnos mejor respecto a otros Project Manager.

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Plan de gestión de los Interesados del Proyecto

En este Post del Executive Master en Project Management vamos a desarrollar el Plan de Gestión de los Interesados del Proyecto. PMI identificó su importancia y la separó del grupo de conocimiento de comunicaciones para centralizarla en una nueva área llamada «Área de Gestión de Interesados en el Proyecto” Acercarse al Plan de gestión de

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Tu empleabilidad como Project Manager

El profesor Benito Fernández de Hito-Team analiza los puntos que debe trabajar el Project Manager para afianzar su empleabilidad y consolidarse en su carrera profesional en la profesión de Director de Proyectos.

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