En esta entrada del Executive Master en Dirección de Proyectos vamos a hablar sobre cómo Definir correctamente el Alcance de un Proyecto siguiendo las instrucciones del PMI y veremos en que consiste el proceso 5.3 definir el Alcance del Proyecto. Analizaremos las entradas que necesita este proceso y las salidas que genera, todo ello con algunos gráficos muy ilustrativos

Accede al curso gratuito: Cómo definir profesionalmente el alcance del proyecto La Planificación del Proyecto es la clave del éxito del Proyecto. El Director de Proyecto no solo debe estar enterado de cada detalle de su Proyecto, sino que también es necesario que sepa cómo…

Para conseguir la calidad en nuestros Proyectos debemos poder medir exactamente lo que queremos conseguir y lo que hemos conseguido realmente. Debemos ajustar la media de lo que queremos conseguir al nivel de la calidad que hemos planificado para el Proyecto. La Gestión de la…

El ámbito del Proyecto en Metodologías Ágiles, la persona, el equipo y el cliente. En este post del Master en Project Management continuaremos hablando sobre el enfoque de las metodologías ágiles en dirección de proyectos. Avanzando desde un factor importantísimo en metodologías ágiles, las personas…

En este post del Executive Master en Dirección de Proyectos vamos a analizar los Procesos Directivos del Área de Integración del Proyecto, con una tabla de ejemplo y diferenciando entre los procesos de la fase constructiva del Proyectos y los Procesos de la fase conceptual.

Vamos a ver las diferencias entre procesos productivos y procesos directivos, para ello debemos saber que sa tabla de procesos de dirección de Proyectos de Pmbok PMI consta de 49 procesos directivos. Esta tabla de procesos de gestión de Proyectos representa una forma muy sencilla…

Ningún Proyecto verdaderamente profesional y con garantías de éxito debe nacer sin un Acta de Constitución. El Acta de Constitución del Proyecto es el documento que autoriza al Director del Proyecto a iniciar el Proyecto y a disponer de los recursos necesarias para dirigirlo y ejecutarlo, el Project Manager presenta al Sponsor del Proyecto el Acta y, si el Sponsor está de acuerdo, la firma, dando comienzo al Proyecto de manera consensuada y formal, simplemente con estas líneas entendemos que el Acta es un seguro de vida para el Director del Proyecto, ¿a que apetece leer la hito-rieta?..