En la Hito-rieta de la semana os presentamos….. «Como definir el alcance del proyecto y no convertir tu vida en un infierno». Esperamos que os guste

En este Post del Executive Master en Dirección de Proyectos vamos a analizar como hacer el Diagrama de Red del Proyecto, también llamado PERT del Proyecto. Se trata de una labor muy importante que condiciona el Proyecto en su totalidad, por lo tanto, exige de un Project Manager cualificado y experimentado.

El acercamiento que hace la ISO a la de Dirección de Proyectos lo abordó, muy prudentemente, cuando PMI dejo de desarrollar la gestión de la calidad como norma, dejando a la Organización Internacional de Normalización que la desarrollara en su amplio espectro. Comparativa Tablas de…

Como debe negociar un Project Manager ¿qué queremos los Gerentes de Proyecto de una negociación, por qué negociamos los Project Manager?, es algo que debe saber un un director de proyectos, o es algo que queda fundamentalmente para la gente de negocios. Como debe negociar…

En esta entrada vamos a enunciar los planes de dirección de proyectos con una breve descripción de cada uno de ellos

La Gestión de los Interesados incluye los procesos necesarios para identificar a las personas, grupos u organizaciones, que pueden afectar o ser afectados por el Proyecto. https://vimeo.com/466823884 Gestión de los Interesados en el Proyecto según el PMBOK Los Interesados que aprueban el plan del proyecto…

En este post del Executive Master en Dirección y Gestión de Proyectos analizamos el Proceso de Secuencias las activadades del Proyecto desde un punto de vista práctico, con gráficos de apoyo, y con su relación con el examen PMP

Un conflicto dentro del Proyecto puede surgir por problemas de comunicación, diferencia de expectativas, experiencia o diferencias culturales. El Project Manager ante la Gestión de Conflictos entenderá que el conflicto no es bueno ni malo, solo son un conjunto de perspectivas diferentes que colisionan en…

Las 7Q de la calidad aplicadas al Proyecto. Hablando de la calidad del Proyecto, en un post anterior del Executive Master Project Management, dijimos que la calidad no es hacer más cosas, sino hacerlas bien, y para ello necesitábamos tres procesos de gestión: Planificar, asegurar…

Vamos a analizar la figura de los interesados en el Proyecto, como debemos identificarlos los Directores de Proyecto, como controlarlos y como hacer que siempre estén a favor del éxito del Proyecto.