Preguntas examen PMP: Repasamos las 30 preguntas del examen PMP sobre el Valor Ganado del Proyecto. Por lo tanto hay una serie de conceptos que los alumnos del Master en Dirección de Proyectos, deben dominar perfectamente antes de presentarse al examen PMP. En este post…

Proceso 7.3 determinar el Presupuesto del Proyecto. El Gerente del Proyecto piensa, «este proyecto vale 1 millón de €, como es 1 millón de € y en la caja no tenemos más que medio millón de € del mapa del proceso 7.3 determinar el Presupuesto…

En un post anterior del Master en Gerencia de Proyectos vimos que la calidad es un coste a tener en cuenta y que los costes del Proyecto nacen de las asignaciones. Ahora explicaremos los tipos de costes directos, indirectos y variables que los Gerentes de…

El Schedule de un proyecto es un gráfico de tiempos que trata de establecer lo que hay qué hacer y cuándo hay que hacerlo en el Proyecto. Lo que hay que hacer ya la establecido el Gerente del Proyecto en el alcance del Proyecto. Ahora…

Los Directores de Proyecto con experiencia saben de donde provienen los Costes del Proyecto. Los costes del Proyecto nacen de las asignaciones. Las asignaciones son las pares: “Actividad del Proyecto” – “Recurso del Proyecto” ¿De donde provienen los Costes del Proyecto?, los costes del Proyecto…

Las Competencias y la Dirección de Proyectos al más alto nivel. Visita de SSMM el Rey de España Felipe VI a Riad. 15 de enero de 2017. Autor. Julio Macias, Director Bloque Proyecto Fin de Master, Master en Dirección de Proyectos Las Competencias y la…

Como mejorar la estimación de costes según avanza el Proyecto, en este gráfico Vamos a hablar de tres niveles de precisión que el Director del Proyecto debe considerar a la hora de estimar los costes del Proyecto En el Acta de Constitución del Proyecto el…

En este PMP 7.2 Estimar los Costes del Proyecto hay que conseguir saber cuánto cuesta cada una de las actividades del Proyecto, es decir, hay que saber el cálculo estimado, estimar aproximadamente la cantidad de recursos monetarios, cuántos € lleva hacer cada actividad. Es un…

Proceso PMP 7.1 Planificar la Gestión de los Costes del Proyecto. Estos procesos los explicamos con mapas, estos mapas van de izquierdas a derechas . Todo lo que esté en estas fichas en rojo no es oficial en PMI 7.1 Planificar la Gestión de los…

En cómo determinar el presupuesto de un proyecto según el PMP se trata de ver la dimensión económica del Proyecto. La gestión del coste es el área económica del Proyecto, en la metodología PMP de dirección de Proyectos, en este PMBOK, los aspectos del coste…