Técnicas para crear un Equipo de Proyecto eficaz. Favorecer la adaptación al cambio, mejorar el desempeño tanto personal, como profesional, mejorar la autoestima y optimizar la capacidad de desarrollar a otros, son algunos de los beneficios que impulsa el coaching. ¿Conoces algún Gerente de Proyectos…

La Negociación aplicada a la Dirección de Proyectos, en este Post del Executive Master in Project Management, Maestría en Dirección, Gerencia y Gestión de Proyectos, veremos como debe preparar las negociaciones inherentes a los Proyectos el Director de Proyectos, esta es una habilidad necesaria en…

El Amor al Project Management. En esta entrega hago una reflexión acerca de la vocación hacia el Project Management. Actualmente no hay una carrera universitaria enfocada al project management, todos parecemos venir de otros campos y sufrimos un proceso de reciclaje hacia un ámbito más…

Nociones sobre la correcta gestión de servicios basado en ITIL. En esta nueva entrega del Blog del Executive Master in Project Management, Maestría en Dirección, Gerencia y Gestión de Proyectos, queremos hablarles de la gestión de servicios la cual se centra en una serie de…

Este post del Executive Master in Project Management se centrara en reflexiones acerca de los procesos de inicio del proyecto, planificación del proyecto, ejecución del proyecto, monitoreo/control y cierre del proyecto, También hablaremos de los procesos directivos que se repiten en cada uno de estos…

Las competencias IPMA son un conjunto de habilidades que tiene, o debe adquirir, un Gerente de Proyecto y que las aplica en base a sus conocimientos técnicos y teniendo en cuenta el contexto en el que se desarrolla el Proyecto. IPMA, distingue entre 3 tipos…

Este informe que consta de 6 pasos, es el informe que se debe entregar el Project Manager, el Director de Proyectos, en el proceso de certificación IPMA, éste debe explicar cómo está estructurado un Proyecto y cómo se realiza ese Proyecto. Las Competencias Técnicas de…

La delegación es una herramienta muy poderosa y difícil de aplicar, sea por inexperiencia, inmadurez o desconocimiento, aprender cuando debe delegar el Gerente del Proyecto es algo que se adquiere con técnica y experiencia Cuando debe delegar el Gerente del Proyecto El Director de Proyecto…

En Post anteriores del Master en Project Management señalamos la importancia de hacer una buena Planificación del Proyecto y una buena EDT del Proyecto ahora, para definir los elementos básicos para definir el Alcance del Proyecto, desarrollaremos una descripción detallada del Proyecto y del Producto…

Los seres humanos sentimos una fuerte inclinación a identificar figuras que jueguen el rol de líderes en nuestro entorno, buscamos una referencia. Agunos nos sentimos en la capacidad de ser esa figura. https://vimeo.com/466823884 Las características de un líder de Proyecto Las empresas se desarrollan sobre…