Como enfoca PMBOK la Gestión de Proyectos. Filas y Columnas de la tabla PMBoK. En un post anterior del Master en Project Management, hablamos de como empezar a tratar el libro de PMBOK 5ª edición y las columnas de la tabla de los 47 procesos…

En Kanban tenemos clarísima la duración de las tareas. En qué consiste Kanban en proyectos?. Kanban, consiste basicamente en usar un Tablero (llamado Tablero Kanban), … será un tablero que me dice qué, cuánto y cuándo tengo que producir. En este post del Master en…

Cómo surgen los proyectos en Metodologías Ágiles. Los Proyectos surgen generalmente de una idea que tiene una empresa o de un problema que tiene que solucionar un cliente. Los clientes del Proyecto, en teoría, son los que tienen muy clara la solución a su problema,…

Como comentábamos en el post “Kanban como herramienta de flujo continuo” el flujo de valor es importante. Es la base de las expectativas de negocio, es útil para ir adaptando el Work In Progress hasta llegar a un valor óptimo para cada equipo. Entre las…

Durante la Gestión del Alcance del Proyecto el Director de Proyecto define y limita que se incluye en el desarrollo del Proyecto. Cabe destacar que en el contexto del Proyecto, tal y cómo lo expone el PMBOK, el término alcance puede referirse a alcance del…

En un POST anterior del Master en Project Management, dijimos que sin Acta de Constitución no podrá hacerse un Plan para la Dirección de Proyecto. Cómo Planificar la Gestión del Alcance del Proyecto. Los ingresos Los ingresos indican lo que necesitamos tener previamente preparado para…

¿Por qué el Project Manager tiene que tener la visión de la ingeniería económica aplicada a los proyectos?. ¿Por qué es importante la Gestión de la Contingencia del Proyecto?, porque profesionalmente nos lo están pidiendo, nos están pidiendo que pensemos como algo más que un…

Cuales son las Pautas para Desarrollar un Plan de Gestión de Riesgos en el Proyecto. El documento principal de toda esta área, se centraliza en un único documento denominado Registro de Riesgos del Proyecto, es un documento que tiene todos los riesgos del Proyecto y…

En el grupo de Procesos de Planificación, los Directores de Proyecto, debemos desarrollar las lecciones aprendidas del Proyecto. Debemos ir registrando el conocimiento que vamos adquiriendo. Las Lecciones Aprendidas del Proyecto Vamos a ver cómo se utilizan estas lecciones aprendidas dentro de las buenas prácticas…

El proceso de Cerrar las Adquisiciones del Proyecto se hace una vez por cada uno de los contratos establecidos, básicamente se negocia con los proveedores el finiquito del contrato, el finiquito sería el hecho de que ambas partes reconozcan que el contrato está cerrado y…