El cierre de las adquisiciones se aplica a contratos completados o contratos cancelados, cuando tengamos que cerrar un contrato cancelado anticipadamente o cuando avisemos de que se ha producido un incumplimiento de contrato por parte del proveedor estaremos en disposición de pasar al cierre, si…

Conoces la idea de la «comunicación formal interna” dentro de una organización? Existe un “libro de estilos” que nos enseña que tipo de palabras no debemos escribir, que tipo de repeticiones nunca se deben hacer, cuántas líneas por escrito están más o menos determinadas para…

Tened en cuenta que los riesgos están presente en todas las fases de un proyecto, por eso tenemos que pensar que si no podemos evitarlos por lo menos tendremos que buscar la forma para que su impacto sea menor. El propósito de este proceso es…

El propósito del proceso que nos ocupa en este momento 9.3 Desarrollar el equipo de proyecto es el de mejorar las competencia de los miembros del equipo, su interacción interpersonal y el ambiente de trabajo con el fin de generar sinergias entre ellos y conseguir…

Tiene como objetivo la transición del producto, servicio o  resultado final  así como la actualización de los activos de los procesos de la organización (APOs), y como propósito conseguir la aceptación  formal del resultado, producto y/o servicio del proyecto o fase, evaluar el rendimiento alcanzado…

Antesala al análisis cuantitativo de los riesgos del Proyecto. Según el cuadro de más abajo, los costes del Proyecto  y la reserva de contingencia del Proyecto, además de los costes generales que la compañía impute al proyecto. El Director de Proyecto tiene que tener en…

Cómo hacer un análisis cuantitativo de los riesgos del Proyecto. El Riesgo del Proyecto tiene su origen en la condiciones de incertidumbre presentes en todos los proyectos, para el Project Manager es fundamental saber como hacer un análisis cuantitativo de los Riesgos del Proyecto. Los…

Vamos a ver lor principales puntos que debe tener en cuenta el gerente de proyectos a la hora de planificar las adquisiciones que requiere su proyecto

Estudiando y comprendiendo la dinámica y naturaleza de cada riesgo identificado valoremos su severidad mediante el uso combinado de escalas de probabilidad e impacto, de forma que los riesgos del proyecto queden priorizados. El objetivo de este proceso (11.3 Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos),…

El propósito del proceso 9.2 Adquirir el Equipo de Proyecto tiene por objetivo: reclutar, disponer y facultar los recursos humanos necesarios para completar todas las actividades del proyecto, asignando los trabajos que les correspondan de acuerdo con el Plan de Dirección de Proyecto. Además de…