Una vez dijo Carl Sandburg (poeta, historiador y novelista estadounidense) “El tiempo es la divisa de tu vida. Es la única divisa que tienes, y solo tú puedes determinar cómo será gastada. Se cuidadoso y no permitas que otras personas la gasten por ti.” La…

El Project Scope (alcance de proyecto) lleva consigo el Product Scope (alcance de producto), y esta es la parte más interesante e importante del Project Scope. Project Scope son trabajos del proyecto, y llamaremos Product Scope a los trabajos orientados a entregar un producto. Por tanto,…

El Departamento de Recursos Humanos (RRHH)  debe conocer al personal que compone la empresa, debe conocer su potencial y tratar de desarrollarlo. Este desarrollo puede canalizarse a través de sus carreas profesionales para que estén en condiciones de progresar en su organización. La organización, los…

¿Por qué para los bancos y para las empresas  la acción social es tan importante?  Es un aspecto muy estratégico para ellas, es la única manera de asegurar que el gasto social sea una realidad y permita  mejorar nuestro negocio. Esto sería en principio el…

Cuando elaboramos una presentación intentamos que esta sea especial que llegue a todos los asistentes, nos gustaría que impacte, que conquiste, que ilumine y sobre todo que hablen de ella en los días posteriores a la exposición, pero para que eso ocurra tenemos que tener en…

Este post del Executive Master en Project Management nos servirá para conocer las ventajas e inconvenientes de las diferentes metodologías en Dirección de Proyectos Características diferenciadoras entre Metodologías Tradicionales y Metodologías Ágiles Actualmente vivimos en un contexto en el que nos encontramos ante un remix…

Recordar que la gestión del alcance se realiza por procesos. Los procesos en la gestión del alcance se dividen en dos grupos: planificación y monitoreo y control. Estos dos grupos, que describiremos a continuación, contienen a su vez varios procesos muy importantes para conseguir el…

La Guía PMBoK contiene buenas prácticas en Gerencia de Proyectos, y recomendaciones para poder gestionar eficazmente los Proyectos. La Gestión de Proyectos, es una disciplina estratégica fundamental, en la que el Director del Proyecto se convierte en el vínculo, entre la estrategia de la organización…

En esta entrega explicaremos otras funcionalidades que nos ayudaran a utilizar esta herramienta: configuración de la interface inicial, configurar calendario e introducir datos. Una vez explorada con tranquilidad la interface del MS Project 2013 el siguiente paso será configurarla, es decir, hay que adecuar las…

No solo tenemos que saber quiénes son y cómo son, sino que además tenemos que entenderlos. Pues sí, no es una trivialidad el hecho de estrechar vínculos con aquellos que tendremos que tener en cuenta a lo largo de toda la vida de nuestro proyecto…