Pero el que salga exitoso o no a las distintas situaciones a las cuales se enfrenta dependerá en gran medida de su cultura y experiencia se convierte en una tarea difícil de aplicar. Al tomar una decisión tenemos que escoger la mejor opción, pero para…

MS Project y la Gestión de Proyectos. MsProject es una herramienta que nos ayudará en la gestión y administración de Proyectos. Es muy utilizada actualmente por administradores y Directores de Proyecto. El PMI, utiliza este software, porque se acopla adecuadamente a la Gestión de los Proyectos que…

Una buena gestión de las comunicaciones debe contemplar los siguientes procesos: planificar la gestión de las comunicaciones, gestionar las comunicaciones y controlar las comunicaciones. Estos procesos tienen el propósito de cubrir las necesidades y requisitos de información de los actores interesados en el proyecto, teniendo…

A priori, sin conocer los distintos tipos de riesgos que se nos puedan presentar a lo largo de un proyecto, una buena forma de ir preparándonos ante lo desconocido o no tan desconocido sería tener reservas económicas y temporales asignadas para casos de contingencias. En…

Cumplir con la triple restricción: alcance, tiempo y coste que todo proyecto se ve involucrado no es motivo suficiente para conseguir el éxito del proyecto, la “calidad “es fundamental ya que está enfocada a mejorar la satisfacción del cliente. Si un cliente o Stakeholders no…

Uno de los grandes problemas o miedos de los directivos es que no saben, o no quieren delegar eficazmente. Un Director de Proyectos no debe tener nunca miedo a tener personas bien preparadas en su equipo, ya que esto revertirá en beneficio y éxito del…

Mantener a las personas de tu equipo motivadas no es una tarea fácil, y más cuando esa motivación la queremos prolongar en el tiempo. Mediante la motivación el Director de Proyecto debe conseguir que los miembros del equipo sientan el proyecto como algo suyo, que…

Si piensas que dirigir implica instruir, influir y motivar a tu equipo para que ejecuten las tareas encomendadas, quiere decir que vas por buen camino. Ten en cuenta dos facetas muy importantes para que el Director de Proyectos tenga éxito en su proyecto: no puede…

Las habilidades directivas, tales como comunicación, liderazgo, motivación, negociación, etc., se pueden aprender y entrenar. De todas las habilidades directivas que debe poseer un Project Manager o Jefe de Proyectos, la comunicación es la clave del liderazgo y éxito del proyecto. No solo la comunicación…

La negociación es un compendio del resto de las habilidades directivas que un Director de Proyecto debe poseer, al igual que el resto de las habilidades esta también se puede aprender y entrenar. La negociación es una situación donde dos o más partes se reúnen…