Lineamientos del documento Se  recomienda  que  el  Documento no  se  extienda  de  100  páginas (Cuerpo Principal). Anexo: Todos los que consideres. Se  debe  emplear los Índices: General,  Gráficos y Tablas.  Se recomienda utilizar el Índice de Anexos Todas las páginas deben estar enumeradas de forma…

Riesgo que vemos: Incertidumbre en el proceso (trabas a lo largo del proyecto) Plazos (trámites administrativos, burocracia). Coste del proyecto (que perdamos dinero alargando el proyecto). Rechazos de estimaciones. Desconocimiento técnico en las últimas tecnologías. Perdida de un recurso vital. Pocos recursos humanos. Falta de…

La identificación de los interesados (Stakeholder: personas, grupos, organizaciones, entidades, etc), es una de las primeras actividades que se realiza para la gestión de un proyecto y tiene una gran importancia dado su capacidad de impacto sobre el mismo. Es imprescindible que todas las partes…

Las conductas y las situaciones descubren cosas nueva que tendrán su repercusión en la cultura, cosa que antes no nos percatábamos tanto, sobre la cultura siempre decimos lo mismo: se puede cambiar la cultura de una empresa.?  se necesita tiempo, es difícil, depende del tamaño…

Todo el equipo de proyecto ha de trabajar con el último nivel de información en aras de hacer sus tareas con la máxima eficacia. También es esencial el reporte adecuado al sponsor del proyecto así como a cualquier stakeholder que necesite saber de la evolución en las…

Ante estos nuevos retos, los modelos o metodologías tradicionales para el desarrollo de software, tales como Waterfall, Espiral, e incluso algunas más recientes como RUP (Rational Unified Process), no han permitido por sí solas cubrir las demandas y tiempos de respuesta requeridos por el mercado….

Os acordáis que en otra entrada del Master en Project Management vimos el PDCA (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar) el PMI ha copiado de los teóricos de la calidad cosas interesantes, lo que se llama el Ciclo PDCA, Planificar (plan), Hacer (do), Verificar(check), Actuar (at) Comparativa…

Para organizar un proyecto es necesario una disciplina personal y una gestión eficaz del tiempo, entendiendo que con esta nos referimos a optimizar tiempo lo más que se pueda. Esto lo logramos evaluando como lo usamos, aprovechando tiempos intermedios, utilizando herramientas sencillas, apps, cuadernos, agenda…