Los Riesgos en la Gestión de los Proyectos
Hace unos días nos despertábamos con la noticia que en Madrid se había desplomado la cubierta provisional de la plaza de toros de las Ventas, os dejo un link de la noticia: http://www.elmundo.es/elmundo/2013/01/28/madrid/1359367457.html En mi opinión, este riesgo nadie lo había tenido en cuenta, para…
¿El Fin justifica los Medios?
El cliente de un proyecto en el cual hice parte, tenía un hito importante el cual debía cumplir y se volvió un objetivo específico del proyecto. Este objetivo era completar parcialmente la construcción y habilitar operativamente una estación de bombeo de agua de inyección para pozos. A pesar de…
Equipos Virtuales o Equipos Físicos
Ana Isabel Campillo. Alumna Executive Master in Project Management Introducción. Muchas veces en las organizaciones se disponen de equipos físicos de trabajo y equipos virtuales. Desarrollo. Los equipos físicos están presentes en el espacio de trabajo y cualquier cambio o propuesta es fácilmente asimilable por encontrarse en…
Capacidades del Equipo Técnico
Ana Isabel Campillo. Alumna Executive Master in Project Management Introducción. Hemos estado hablando de las capacidades del Director de Proyecto, pero ¿qué pasa con las capacidades del equipo técnico? Desarrollo. ¿El equipo del Director de Proyecto debe tener unas habilidades concretas? O Sólo depende de la confianza…
Todo por la organización, ¿o no?
Ana Isabel Campillo. Alumna Executive Master in Project Management Introducción. El caso es una empresa de mediano-gran tamaño, de 200 personas, cuyo servicio principal es la construcción de edificios, tal y como está la crisis obliga a sus trabajadores a trabajar una hora más diaria y en…
Cuando el Director de Proyectos se comporta como un Compañero más
Introducción. Os explicaré un caso personal, en mi antigua empresa, un despacho de arquitectura de máximo 10 personas, el Jefe es el Director de Proyecto, el Gerente, el Patrocinador, y todas las funciones gerenciales que le podáis atribuir. Tiene un equipo joven de juniors, y…
Eficiencia y/o Eficacia
La eficacia y la eficiencia son palabras parecidas, si una persona es eficaz o eficiente llega a la misma consecución, la realización de algo, pero ¿en realidad es lo mismo? Ana Isabel Campillo. Alumna Executive Master in Project Management. Puede ser que utilices herramientas distintas que te…
Asertividad en el Proyecto
El Director de un proyecto de edificación que tiene fecha límite ve cómo se le está descontrolando el proyecto Ana Isabel Campillo. Alumna Executive Master in Project Management. Las dificultades existen en todos los Proyectos Miedo a que la próxima vez que asignen un proyecto no se…
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